部落格撰寫人：李奇、槐文澤
團隊中的職務：李奇專案經理（2017035107215）、槐文澤軟體工程師（2017035107172）
邀請所有團隊成員成員倉庫成員
做好**審查設定：配置好審查人員；勾選「需全部審查通過方可合併」；配置好測試人員，勾選「需全部測試通過方可合併」。
做好分支管理：將master分支的狀態設定為保護分支。
反應專案進度情況的甘特圖以及相應說明，且說明詳細具體。
第一階段
移動按鍵 （已完成）
設計初始介面 (已完成)
開始遊戲按鈕 （即將進行）
遊戲說明跳轉 （未完成，還未進行）
第二階段（未完成，還未進行）
第三階段（未完成，還未進行）
第四階段（未完成，還未進行）
說明第一階段的任務完成情況如下:
當前團隊存在的問題：團隊人員的能力不足，
改進計畫：經過我們小組討論下我們會互相監督，互相幫助，互相協作下加強我們的自我能力。
團隊任務2 衝刺前的準備
一 團隊介紹 團隊序號 8 團隊名稱 獨立團 團隊成員 於長軒 產品經理 蒼天真 專案經理 王建新 ui設計師 齊賀軒 軟體測試師 崔濟巍 軟體工程師 專案撰寫人 蒼天真 專案經理 學號 2017 7062 二 專案進度 甘特圖 第一階段需求分析 目標 實現讓玩家有最好的遊戲體驗 定位與需求 我們這...
敏捷衝刺前準備
梁林 測試 完善alpha階段未完成的剩餘舍費和賬單的關聯，轉本地儲存資料為資料庫儲存，介面的簡介化。使用者許可權，舍費充值記錄，圖示顯示，充值功能看實際情況能否做出來。beta階段的分工還是要明確一些，alpha階段我們團隊的分工較為模糊，沒有很好的說清楚每個人該幹什麼事，所以我們這個階段要做的團...
團隊衝刺作業
團隊名稱 快樂小分隊 作業目標 按要求提交一篇衝刺總結部落格 星期五還需提交beta版本的發布說明 根據alpha發布後的測試結果，以及專案完成情況評估還需要完成哪些工作，以及完成這些工作所需要的時間，確定總的預期剩餘任務量。任務量以 小時 人 為單位 進行每日例會，每個成員按要求匯報自己今天完成的...