團隊作業 Alpha衝刺

2022-01-19 01:27:25 字數 1447 閱讀 2727

時間

內容11.1-11.16

12次 scrum

11.16-11.20

測試報告 與 使用者反饋

11.21-11.24

展示部落格

11.25

課堂展示

11.25-11.28

事後諸葛亮

團隊在日期區間[11.1,11.16]內,任選12天進行衝刺,衝刺當天晚10點前發布一篇隨筆,共十二篇。具體的博文規範如下:

1)第 1 篇 scrum 衝刺部落格對整個衝刺階段起到領航作用,應該主要包含四個部分的內容:

2)第 2-11 篇 scrum 衝刺部落格是衝刺階段的主要產出,主要包含四個部分的內容:

3)第 12 篇 scrum 衝刺是對衝刺階段的總結,主要包含兩個部分的內容:

除上述部落格內容外,每次 scrum 衝刺部落格都需要提供當天站立式會議**一張,發布專案燃盡圖,並描述專案整體的進展情況。

各個團隊的專案已經發布了,那麼它是不是如各個團隊預期的一樣能受到大量使用者的青睞呢?如果有了真實的使用者,團隊要如何保證軟體在使用者試用的時候不崩潰呢?為了改進專案與保障軟體的可靠性,團隊需利用[11.16,11.20] 這段時間完成兩個任務:

1)發布一篇專案的測試報告,內容包括如下幾個方面:

2)發布一篇專案的使用者反饋部落格,內容包括如下幾個方面:

使用者反饋了多少bug?你們在收到反饋後是如何處理的?

使用者給專案提出了哪些建議,哪些建議是打算納入beta 階段開發中的?

發布一篇alpha版本專案展示部落格,包括如下內容:

演示動態圖:為避免現場演示翻車,各個團隊需要給出專案各個功能點執行的gif圖

分工協作:團隊的成員如何分工協作的?有什麼經驗教訓?

質量控制:在產品之外,團隊**的軟體工程質量如何?如何用資料來證明?比如測試用例數目,**覆蓋率數目等。

成員角色與貢獻:團隊成員在 alpha 階段的角色和具體貢獻。

使用者反饋:團隊從使用者那裡得到了什麼反饋,有什麼樣的bug?這是預料之中的還是沒想到的?

alpha衝刺,很多同學經歷了「learning by doing」的學一門新的程式語言、學git、學做乙個完整的專案。但是,各組對於軟體工程的「learning by doing」的意涵了解的還不深刻,遇到的問題也不少。停一停,開個總結會,來次事後諸葛亮,為了下一步走的更好。以小組為單位發布一篇針對問題的總結。

事後諸葛亮部落格主要包括如下內容:

1、在本次任務過程中,團隊要有一篇單獨的隨筆置頂,集中記錄所有敏捷衝刺日誌、測試報告、展示部落格、事後諸葛亮部落格的鏈結集合貼方便助教統計,作業提交該篇部落格即可。

2、要求人人編碼(除了pm可能有出入)、人人git——否則本次作業全組不得分。

3、要求要有完善的單元測試及詳細記錄。——否則本次作業全組不得分。

專案Alpha衝刺(團隊8 10)

團隊名稱 雲列印 作業要求 專案alpha衝刺 團隊 作業目標 完成專案alpha版本 隊員學號 隊員姓名 個人部落格位址 備註221600412 陳宇隊長221600411 陳迎仁221600409 蔡森林221600401 陳詩嫻 221600408 蔡鴻鍵 今天任務 有哪些困難 有哪些收穫 陳...

專案Alpha衝刺(團隊7 10)

團隊名稱 雲列印 作業要求 專案alpha衝刺 團隊 作業目標 完成專案alpha版本 隊員學號 隊員姓名 個人部落格位址 備註221600412 陳宇隊長221600411 陳迎仁221600409 蔡森林221600401 陳詩嫻221600408 蔡鴻鍵今天任務 督促隊友完成相應的開發 有哪些...

專案Alpha衝刺(團隊4 10)

團隊名稱 雲列印 作業要求 專案alpha衝刺 團隊 作業目標 完成專案alpha版本 隊員學號 隊員姓名 個人部落格位址 備註221600412 陳宇隊長221600411 陳迎仁221600409 蔡森林221600401 陳詩嫻221600408 蔡鴻鍵今天任務 有哪些困難 有哪些收穫 陳迎仁...