n（need，需求）基於此狀，我們希望打造乙個聚合平台，從而去解決這個痛點。與此同時，我們在完成基本功能的同時，著力於使用者介面的設計以及附加功能的開發從而收穫更多使用者。聽歌看似不是一件特別重要的事情，但絕大多數人聽歌的頻率並不低，並且使用者粘性不高，如若可以做到較為出色的ui與功能，那麼很有可能吸引到使用者的遷移。b（benefit，好處）
在自己的需求得到滿足的同時也能夠滿足大眾的需求，聽歌方便。
c（competitors，競爭）
部分競品總結如下：
（1） 使用者介面互動簡陋這與此型別的產品性質有關，絕大多數是由個人開發者進行的練手專案，一人挑大樑，並無太多精力進行介面設計開發。
（3） 功能較少該型別產品最主要的功能即為聚合，與產品的定位有關。並且處於灰色地帶，大多數開發者並無將其做大的想法。
d（delivery，推廣）
空間、朋友圈、資訊群等，大學生人群數量多、密度大，推廣也會比較順利。
軟體社群如coolapk，尋求社群管理人員的推薦以及及時與高質量測試使用者進行溝通與交流。
使用者自行安利
首先我們的個人貢獻分是由基礎分加額外分組成的。主要有以下的加分和減分情況：
我們的軟體團隊模式是類似主治醫生模式，主治醫生可能不止乙個，那麼擔任主治醫生的人會獲得一定的額外分，其他的人獲得基礎分。
在整個開發過程中如果有人屬於rasci角色，那麼將會獲得一定的額外分。
當然開發過程中如果有人不做事，或者是做假事，甚至是不讓別人做事的人，隊長會根據情節是否嚴重，扣除他一定的基礎分，將扣除的基礎分作為其他有貢獻的人的額外分。
團隊的每個人會負責自己的事情，當然如果能快速且完美地完成任務，會獲得額外分數。但是如果只是快速完成任務，但是完成的質量堪憂給其他隊員造成不必要的麻煩，如**bug多，隊長將會扣除其一些基本分。
我們隊員的貢獻應該是分為團隊貢獻和產品貢獻，團隊貢獻如在自己力所能及的情況下，幫助其他隊員完成任務，那麼將會獲得額外的分數。
產品貢獻是在整個產品的開發過程中，隊員負責的任務越多且完成了，將會獲得額外的分數。
最終我們的個人貢獻分是通過二維評價模式，也就是通過對貢獻多少和完成情況綜合得出最終的分數。
以一周為任務週期，每週團隊總分100，其中保留10分作為獎池。
組員先對本週任務完成情況進行闡述，然後對全體成員（包括自己）進行評分，滿分為12.5分，去除最高分與最低分平均取值。
對於首先完成任務且完成較好者進行積分獎勵，積分取自獎池.
獎勵前三分別為4分、2分、1分。
按次序未按時完成者扣分，有特定原因者，組內商討後酌情扣分，扣除的分數納入本週獎勵池。
遲一天扣1分，5天以上，扣除全部
張杰 25.2%
朱躍安 20.3%
李泓 12.5%
李松 12.5%
林淇 12.5%
高裕翔 17%
吳佳煒 0%
黃正 0%
最高分 77最低分 51
其餘 (60 + 64 + 69 + 69 + 71 + 69 + 67) / 7 = 67.00分
1. ppt及文件完成度不佳我們的失誤。放鬆懈怠了，pm初次帶隊且各項能力較弱,，敬請諒解。2. 整合各個**軟體的**資源可能存在法律風險
移動聚合平台作為技術進步與社會需求的產物，對促進網路間資訊內容傳播與交流起到一定積極作用。對於移動聚合平台這一全新的移動網際網路商業模式，我們應辯證地看待，在堅持技術中立原則下從技術原理出發。
3. 競品數量較多且功能更為全面
listen1已關閉；倒帶我們已進行使用，存在部分體驗及功能不足的情況，。
1. 聚合各平台的歌曲所具有版權的歌曲是否能夠實現且是否有可行性具有可行性。首先，聚合各平台的歌曲這點在理論上是可以做到的，即使可能採用動態網頁請求方式，但是爬取歌曲仍然是可行的。
2. 音源音質是否能***
如果完成了平台的聚合，那麼音源音質基本上是會符合原平台的，所以是不需要擔心的。
**1. 合理的盈利方式 **前期無盈利打算，後期通過啟動頁廣告或使用者捐贈，以及可作為後續開發應用的引流入口來進一步獲得收入。
2. qq、網易雲等花錢爭取得來的版權，獲取途徑是相當苦難的，且存在僅通過購入數字**獲取部分歌曲收聽的限制，以上這些該如何去克服？
不提供給未登入使用者。
已登入使用者我們則會通過真實的賬戶進行購買分享或是類似網易雲的**雲盤方式進行提供。
3. 缺少除聚合外令人眼前一亮的創新點
如您所說，聚合正是我們的核心功能。其他功能屬於附屬物，個人覺得如果能夠將基礎功能做好也能夠令人感到眼前一亮。
1. 無維護迭代模組暫無此需求。2. 演講能力偏弱
在鍛鍊，材料準備不足。
3. 版權問題嚴重
我們有幾種方案：
1. 演講聲音不夠洪亮、未能很好地介紹自己的產品演講人員能力不足，同時材料準備不足。2. 對nabcd模型的設計方面介紹不夠
材料準備不夠充分，編寫的nabcd材料因儲存不當丟失。
3.產品處於灰色地帶，存在版權問題
我們有幾種方案：
1. ppt內容少（只有功能和需求），演示過程不連貫；演講人員能力不足，同時材料準備不足。2. 歌曲版權糾紛問題很突出，無法解決；
我們有幾種方案：
有，無特意標記，失誤。
4. 市面上已經存在不少相似軟體，未體現競爭力
我們傾向於做精細，網易雲**異軍突起正是因為精緻的介面和功能。
1. 演講缺少激情、感染力，ppt部分字型偏小，文件內容不充足，明顯地套用模板且沒有剔除不符合自己情況的部分。演講人員能力不足，材料準備不足；ppt準備倉促。文件準備倉促尚未完成。2. 存在版權的灰色地帶，難以商業推廣
我們有幾種方案：
3. 功能上和現有產品區分度不大，競爭力不明顯
我們傾向於做精細，網易雲**異軍突起正是因為精緻的介面和功能。
1. 版權問題嚴重我們有幾種方案：2. 使用者量有限，同型別產品已有較多使用者，推廣上無法做大
這是未來轉型需要考慮的問題
前期不考慮盈利，後期通過啟動頁廣告或使用者捐贈，以及可作為後續開發應用的引流入口來進一步獲得收入。
企劃書.pdf其中淡藍色為修改部分
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