軟體過程與專案管理第二週作業

2022-08-14 13:06:22 字數 485 閱讀 3971

軟體開發工作量估計(estimate)方法

工作量估算旨在得出待開發專案所需耗費的資源(時間和人力等),主要的估計方法有如下幾種:

1.基於wbs(work breakdown structure)的工作量估算

任務分解法,是最常見的一種工作量估算方法。將整個專案的任務進行分解,估計每個任務的工作量,彙總得到總工作量。

2.基於sloc(source line of code)的工作量估算

即基於**行數的工作量估算方法。先使用wbs方法或模擬法(模擬歷史上類似的專案)估算出整個專案的**行數,再將**行轉換為人天數即得到工作量。

3.基於fp(function points)的工作量估算

基於功能點的工作量估算方法,是從使用者的角度度量軟體。先估算出專案的功能點數,再將功能點數轉換為人天數。

將**行、功能點數轉換為人天數都有相應的模型,詳細參考鏈結

軟體過程與專案管理(作業二)

題目 1 此類軟體是什麼時候開始出現的,這些軟體是怎麼說服你 陌生人 成為他們的使用者的?他們的目標都是盈利麼?他們的目標都是賺取使用者的現金麼?還是別的?2 你個人第一次用此類軟體是什麼時候,你當時多大,具體在什麼學校讀幾年級,是什麼狀態,對軟體有什麼期望 這個必須寫,我要看看全世界的學生怎麼抄襲...

軟體過程與專案管理第二次作業

1 測試報告怎麼寫比較好?參看了幾份測試報告的例項,我覺得測試報告應該具備以下幾個要素 一 對專案做乙個簡介 1 編寫目的 編寫此測試報告的目的是什麼,預期的讀者是誰。2 專案的背景 專案的由來,應用前景等做簡要的闡述。3 系統簡介 對系統整體做簡要說明,可以運用一系列的圖示和網路拓撲來說明系統的結...

第六周作業(軟體過程與專案管理)

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