一項工作任務引發的思考
作為乙個職場人，按部就班完成領導交給的工作，只能是達到合格水平，離優秀仍有質的差距。
如何從普通員工晉公升到優秀員工？四個非常重要的思維方式：
雖然從書上看到過此說法，但沒有體會，很快就會忘記；只有自己親身經歷了，才有深刻感悟。
昨天領導交代乙個任務：準備4個jmeter併發測試指令碼，我花了6個小時完成，並編寫了使用手冊，自我感覺良好，就馬上把指令碼路徑發給領導交差了，很得意於自己的高效。但是晚上跟團隊的小夥伴溝通，發現還有可以改進的地方。
第一點是，指令碼有多個檔案，雖然都在乙個目錄下，但是此目錄下檔案很多，領導拷貝時需要搜尋才能找到，我可以多做一步，把四個檔案打包成乙個壓縮檔案，這樣領導只需要拷貝乙個檔案就好了，更方便，而且還不會落下檔案，操作簡單、準確。我如果多想一點，順手再多做一步，就能給同事，尤其是領導帶來方便，值。
這第二點內容，就是我缺少把工作做到極致的思維，其實自己也足夠細心，很多問題都考慮到了，也落實到了使用手冊上，但是就是沒有再想一步，如何把工作做到極致，還要同時考慮「使用者體驗」，我的使用者，當然就是我的指令碼使用者，沒有完全站在他們的立場考慮。要知道我的使用者可能是太忙，沒時間詳細看手冊，導致出問題；或者是使用者是技術小白，不懂這些，即使我認為介紹的很詳細了，還是有可能不知道該如何操作，更何況我的手冊是站在我的角度寫，有可能還存在有歧義的地方。
想到這，我又想起我弟媳的一件小事，我們去公園玩，弟媳帶了一包吃的，其中橙子都用工具把皮刻好，吃的時候輕輕一剝即可。我弟弟對她很是讚賞，吃橙子的時候都說，你看人家都已經給剝好皮了，滿眼的炫耀啊。我不得不佩服弟妹的細心與思考，這也是為什麼我弟弟和我爸媽對她非常認可，常誇她持家有方，比我們都強的原因。試想，我弟媳如果也在乙個公司工作，肯定也是一名優秀員工，所以啊，優秀的人各行各業都存在的，這種理論他們或許不懂（他們文化水平不高），但是他們用行動詮釋了乙個優秀者的工作思維。嗯，很值得我學習......
還是思考的少，時間花的少，多花點時間，把自己的工作都做到極致了，考慮全面，不僅從工作本身，還從工作的交付方式上。這才是完美的工作產出，我才能像個優秀者，對是像，是要像優秀者一樣思考，逐步的讓自己變成乙個優秀者。
還有第三點，在同事提出資料檔案太小後，我更換了乙個更大的資料檔案，我記得修改指令碼名稱，補充了使用手冊，但是，唯獨沒有做最重要的一步，用更換後的資料檔案執行指令碼，確保指令碼能成功。也是我沒考慮到，資料檔案大了，有可能報錯，如果就這樣拿到客戶現場執行，麻煩就大了，領導肯定火大...... 這其實是我工作心態的問題，對待這項兼職工作不夠重視，只想著兼職嘛，完成任務就ok，態度不夠認真負責，這種思想是很危險的，既然要做，就要對自己的工作負責，工作做得不好，也極大的影響我個人的口碑，讓別人懷疑我的專業度，更何況人家是處於對我的技術的認可，對我的信任，並且高薪請我工作的，不是單純幫忙啊...... 雖然是兼職，但是也是人脈擴充套件的乙個途徑，都是乙個圈子的，以後興許有更多交集也說不定。
那接下來，我在工作中，要注意運用上面的優秀者的思維方式，用認真負責的態度，做完工作後，多想一點，多做一步，把工作做到極致，並要考慮到工作成果的「使用者體驗度」，注重交付質量，注重全流程質量的提高。
好，像乙個優秀者一樣工作吧。
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