一、站立會議資訊
早起後經討論，小組成員決定了今天將要進行的工作任務、總結了昨天進行的工作及遇到的困難，並對未完成的工作進行了分析。
小組「站立會議」，有圖有真相：
二、任務進度
經過昨天乙個下午和整個晚上的整合，我們的第一期產品基本已經能夠實現當初我們定下的目標。但是不得不說，問題是肯定存在的。我們終於能夠理解老師上課講的「客戶要什麼」和「能做成什麼」是什麼概念了……同時我們在疲勞程式設計和改錯的同時，我們多多少少總結了我們第一期任務從制定到實現完成的過程並進行了反思，希望在後續的開發階段我們能夠吸取教訓、合理分配任務、有效完成**的編寫。對於我們剩下的bug和介面的不美觀問題，今天早上我們又修改了一部分，如果有可能，中午我們還會進行最後的修改。下午的成果展示，加油！！！！
三、任務看板圖
四、燃盡圖
每日站立會議
每日站立會議是 scrum 方法中的一條關鍵實踐，看似很簡單的乙個活動，其實內涵豐富，如果能夠成為一種習慣，還是不容易的。其成功的要點為 1 站立會議通過每天面對面的溝通，可以 1 快速同步進展，讓專案組內部的員工互相了解彼此的進展，從而了解本專案的整體進展。2 給每個人一種精神壓力，信守承諾。這是...
每日站立會議 20181116
每日站立會議 20181115 一.站立會議資訊 因為今天是第二天，在早晨基礎教學樓舉行的站立會議，小組成員總結了昨天進行的工作任務，並對今天的任務進行闡述。小組站立會議，有圖有真相 二.任務進度 水準測量初步的 設計完成，導線測量座標計算程式設計基本完成但還未進行測試，各項限差規範收集整理完成。主...
敏捷實踐 每日站立會議
每日站立會議 晨會 這是在每個工作日特定的時間舉行的短小 15分鐘 的會議，開發團隊的每一成員都將參與，通常可以選擇在早上或者下午下班前進行。為了保證其短小精悍，與會成員都保持站立 所以叫 站立會議 以此提供給開發團隊機會來匯報交流成果和闡述任何存在的障礙。每個團隊成員回答三個問題式的報告進展 1 ...