（1） 驅動力
（2） 如何改進網路來賺錢與省錢
1、 賺錢：在快與精的基礎上來充分發揮創造力，最大程度挖掘網路的潛力。
a、 快魚吃慢魚，網路資源的建立、更改、釋放要更快。想象一下搭建網路環境進行驗證的經歷吧，需要協調多少物料，花費多少時間，如果可以加快這個驗證過程，對新業務的開發速度大有幫助。
b、 細節決定成敗，對網路資源的控制要更精細，我們太依賴於mib與cli了，從這些工具獲取資訊太慢，對網路的控制能力與業務無法很好的結合，我們需要更多的，更開放的資源api。
c、 創新才能出色：各個使用者用的網路裝置能力相似，差異很小，如何才能做的比別人更好，只有將控制權掌握在自己手中，才有可能進行差異化的創新。
2、 省錢：算好tco的帳。
a、 更便宜的裝置。想想現在資料中心交換機都在強調的大快取，不只帶來了高成本，而且也帶來了不確定性，到底快取多大夠用，只有應用說的算，給應用更多的控制權，降低對硬體的依賴，也就降低了裝置的成本。
b、 更高的資源利用率。還記得為了網路的穩定，廠商建議我們cpu的負載不要過高，實際使用中我們也常常看到cpu負載不超過10%，還記得為了應對峰值流量，我們不得不超量配置網路裝置容量，而網路在大多數時候使用率沒有超過60%，就像伺服器虛擬化一樣，這些閒置的資源需要被注意到，進一步挖掘利用的潛力。
c、 運維能力的改善。目前乙個管理員平均可以管理幾十台網路裝置，如果能提高到管理幾百台網路裝置甚至上千臺，對opex的降低是巨大的幫助。
d、 多網融合。高效能計算經常用到ib、園區網用乙太網、儲存網用fc san，不同的應用場景有不同的網路孤島，當這些孤島在同乙個企業中被同時部署時，對網路維護人員簡直是噩夢，大家可以看看周圍，有多少網路工程師同時熟練掌握了ib、fc、以太三種協議，這種架構無疑大大增加了管理的複雜性、採購裝置的成本和勞動力成本，導致企業的tco居高不下，此外，讓這幾個網路協同並調優也成為巨大的挑戰。即使是使用同一張網路，為了避免互相干擾，生產網與測試網也經常不共用一張網，增大了投資壓力。
（3） sdn如何革網路的命
有了改進網路的方向，sdn開始出招了，sdn的目標很明確，要通過控制層與**層的分離，結合對網路資源和介面的封裝，使網路產業擺脫硬體的約束，將網路作業系統標準化，進一步細分產業鏈，最終使ct徹底變為it。
具體來說sdn從以下幾個方面來進行革命
l **控制的物理分離：擺脫物理裝置的制約，促進分工細化
l 集中控制：資料大集中，提高管理的效率與質量
l 可程式設計的網路：為創新提供無限的潛力
l 標準化的開放介面：降低進入門檻，構建充滿活力的產業鏈
（4） sdn產業鏈
sdn對產業鏈的影響是巨大的，在這個鏈條中有新入勢力，也有既得利益的傳統勢力，新入勢力需要快速推廣sdn並通過標準化和開放來搶奪傳統勢力的市場，而傳統勢力在轉向開放的同時，會充分利用已有的市場容量和長期的技術積累來鞏固自己的市場。sdn產業鏈中不同層次的參與者如下表所示：
分層參與方
傳統勢力
新入勢力
標準層標準化組織與協會
ietf、ieee等
onf、onrc等
使用層使用者無無
服務層sdn整合軟體或服務商
無openstack、cloudstack、vmware等
應用層sdn應用提供商
cisco、f5等
vamour、flowscale等
管理層sdn管理軟體
cisco、juniper等
vmware、bigswitch等
控制層sdn os
cisco、juniper等
vmware、bigswitch等
**層sdn
cisco、juniper等
vmware、bigswitch等
晶元層晶元設計公司
broadcom、marvell、ezchip等
intel
（5） 誰會勝出：
sdn廠商之間的競爭，更多的是生態圈的競爭，可以分上中下游三個層次來分析。
1、 上游主要看晶元廠商的競爭以及標準組織的競爭：
a) 晶元廠商：這裡的玩家比較集中，intel已經雄霸x86市場，但在移動市場，網路市場的統治力還很弱，sdn的開放理念非常有利於intel，它收購的fulcrum
公司為其補全了**晶元的短板，加上
x86領域的影響力，intel非常有希望借sdn的東風，奪到網路領域的霸主地位，從而實現計算、儲存、網路三大領域全面制霸。而broadcom，marvell等網路晶元提供商似乎不是很積極，動作較少，在通用處理器領域的弱點也會影響其提供整體硬體設計方案的能力，從布局上看，弱於intel。對有自研晶元能力的廠家來說，cisco目前與ezchip合作高階網路處理器，juniper自家有trio，華為在自研solar，sdn的開放性會降低私有晶元的市場空間，而高階晶元的設計研發是成本高昂的，從而帶來乙個疑問，私有晶元是否還能繼續活下去？還能活多久？
b) 標準組織與協會：主要是onf與ietf的鬥爭，onf是sdn的最早發起機構，主導了openflow的標準，而ietf作為網路界最權威的標準組織之一，在看到sdn的趨勢不可逆轉後，開始大力投入，成立了三個工作組，overlay working groups（nvo3, l2vpn, trill, l3vpn, lisp, pwe3），api working groups（netconf, alto, cdni, xmpp, sdnp, i2aex），controller working groups（pce, forces），ietf代表了傳統網路廠商的利益，而onf代表的是it廠商的利益，強調分工的進一步細化，控制**的物理分離。從onf的董事會成員中就可以看出，onf的標準是由面向終端使用者的網際網路和運營商等公司來主導的，在不同工作組的主席中，it公司和新興的sdn裝置廠商是佔了大多數的，傳統的網路裝置商佔比較小。而ietf是由裝置**商來主導的，可能會爭取將控制層的權力留在傳統廠商手中。兩大陣營的競爭會如何，還要繼續觀察。
2、 中游主要看傳統裝置商和新入廠商的競爭：
a) 傳統勢力：cisco可以說是傳統網路廠商的代表，從cisco的one戰略上可以看到，雖然其開放的戰略非常堅定，並且很徹底，開放的層次不僅限於控制和**層面，但是要注意，開放不等於標準，cisco會充分利用現有的存量市場，通過將sdn與現有的裝置結合起來，加上開放更多的層次（業務層、管理層、傳輸層）來進一步鎖定已有市場，占領新市場。值得注意的是現有的高市場占有率有兩面性，為了保持「向前相容」，可能會犧牲一些創新性和靈活性，cpu領域中intel的atom就吃了這個虧，已有的市場占有率對傳統勢力是防禦利器還是沉重的負擔，需要時間來檢驗。
b) 新入勢力：新入的廠商會越來越專注於軟體和開源，傳統的網路廠家的技術優勢在**層上，主要在**層面的抽象能力，而it廠家的優勢在控制層上，主要在通用軟體的理解和開發能力上。通過軟體的競爭力與開源的低門檻來與軟硬一體的傳統私有方案進行較量，而硬體部分會轉給odm廠商，所以odm廠商也會有搶占更多市場的機會，白牌機+sdn os的模式會壓縮傳統網路廠商的市場空間。
3、 下游主要看sdn的管理與整合，這裡又分為多個層次，不同層次的合作多於競爭：
a) sdn os廠商：利用sdn控制層的優勢來滲透到管理層
b) cloud management system廠商：通過對計算、網路、儲存統一排程的整體解決方案構建優勢，將sdn作為網路的元件嵌入到自己的產品中。cms離使用者更近，優勢會更大一些。
c) 傳統的服務管理軟體：如ibm的tivoli，hp的openview，能夠提供完整的it服務解決方案，可以將sdn和cms整合到自己的產品中。
（6） sdn適合的場景
1、 裝置數量多的場景，如運營商接入層裝置數量眾多，opex的降低大有可為，包括家庭閘道器，管理、配置、故障定位等方向也應該是重點的研究方向。
2、 業務變更頻繁的場景，如idc或測試環境，需要經常對網路配置，拓撲進行調整，sdn可以加快業務變更的速度。
3、 網路監控，流量優化的場景，提供對網路全域性細粒度的管控能力，可以更好的滿足不同業務的要求，這點在google的骨幹網上得到了驗證
4、 移動場景：即時跟蹤終端的位置，為其提供適合的接入方式，並動態的調整網路策略。
（7） sdn未來的關注點與看點
1、 效能與擴充套件性問題：當網路規模變大，控制器承載的應用數量增多的時候，sdn控制器是否會成為瓶頸？
2、 多網融合：園區網、儲存網、高效能計算網等不同的網路有不同的技術來滿足，目前sdn是對以太網路的革命，對fc、sas、infiniband網路的革命何時到來？
3、 會有哪些sdn應用： l4-l7的sdn應用是sdn應用的發展方向，目前主要的應用包括安全、lb、流量監測等領域，實際上是把以前傳統裝置做的事情移植到sdn上，是否還會有以前沒有出現過的應用出現呢？
4、 cisco是否還會一枝獨秀：仔細看一下各個組織的主要貢獻者，會發現都有思科的身影，如ietf的vxlan、ieee的fex、openstack中的quantum，就連onf中cisco也擔任了乙個工作組的主席，這種全面而大力的投入是否會確保cisco的霸主地位呢？
5、 技術話語權的轉移：隨著產業鏈的利潤進一步向軟體轉移，使用者的話語權在逐漸提高，如odca，這次onf的組織架構也印證了這個趨勢。特別是網際網路公司已經成為技術的引領者，甚至是布道者，google的骨幹網sdn成功商用已經讓sdn真正火了起來，它onix系統是否會像mapreduce和hadoop、bigtable一樣對網路界產生巨大的影響呢？我們拭目以待。
6、 傳統廠商的選擇：網路界歷來只有cisco和非cisco兩大陣營，sdn的出現給了業界重新洗牌的機會，非cisco陣營是選擇和新入勢力站在一起挑戰cisco，還是採取與cisco類似的路線，形成cisco、傳統非cisco勢力、新入勢力三大陣營呢？
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