《創業36條軍規》拉卡拉創始人孫陶然將自己多年的創業經歷與思考濃縮在這本書裡，20年來6次創辦和聯合創辦企業的他橫跨了**、廣告、公關、消費電子、農業及金融服務業行業，每一次創業都是獨闢蹊徑，守正出奇，每一家企業都在細分行業中名列前茅。也因此，這本書很值得一看。
《引爆點》馬爾科姆·格拉德威爾以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從乙個全新的角度探索了控制科學和營銷模式。
1.流行三要素：傳播行為、傳播物本身、傳播物發揮作用的環境。
2.個別人物法則(law of the few)：三種關鍵角色聯絡員、內行、銷售員。聯絡員維繫著大規模的弱聯絡，是小世界中的社交經紀，他們不會迴避對於社交關係的義務，在維持簡單、隨意、 廣泛的社交中獲得快樂；內行會主動攝取資訊，並想方設法散布出去，是資訊的經紀；銷售員是完成「最後一公里」的人，需要極強的說服能力。
3.附著力因素法則(stickiness factor)：就是資訊本身的影響力。
4.環境威力法則(power of context)：外部環境決定了內心狀態。
《野蠻生長》萬通集團創始人馮侖的20年創業經歷，是改革開放後中國民營企業從前公司時代發展到公司時代，21 世紀後又進入創富時代的乙個縮影，他所創辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業經歷了從無到有、從小到大的過程。他對民營企業的所謂「原罪」、合夥人制度、管 理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨到的見解和思考。
《贏》通用前ceo傑克•韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧型傾囊相授， 內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧型、普通員工的求職與晉公升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。這本書凝聚了韋爾奇一 生的管理智慧型，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與昇華。
《卓有成效的管理者》彼得·德魯克（peter f. drucker）被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」、現代管理大師，對世人貢獻卓越、影響深遠，包括韋爾奇、蓋茨、張瑞敏等的管理和實踐都深受他的啟發。
《創新者的窘境》有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精於管理著稱的公司，它們是大多數經理羨慕並盡力效仿 的物件，以很強的創新和執行能力聞名，但是在面對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。一家成功的公司，如何保證它的產品不會被新的技術擠 出市場？如何成功利用創新取得優勢？據說這本書很有看頭~~~
小白資料分析行業，給大家推薦幾本有用的書籍
1.深入淺出資料分析 講了資料分析到底是幹什麼的？資料分析都包含什麼內容？對新人們還是有一定的作用，難度容易。2.深入淺出統計學 要了解常用數理統計模型 描述統計指標 聚類 決策樹 貝葉斯分類 回歸等 重點放在學習模型的工作原理 輸入內容和輸出內容，至於具體的數學推導，學不會可暫放一邊，難度容易。4...
CBS劉小東對創業者的八字建議
cbs劉小東對創業者的八字建議 www.zol.com.cn 的總經理，zol後來被美國的znet收購了，znet又被cbs收購，所以劉小東也就自然從zol總經理到現在的cbsi的高階副總裁，說白了cbs中國歸王路管，而劉小東是王路領導下的cbsi中國的3個主線業務中，主管3c最重要的領導。劉小東講...
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