本文簡述產品經理的工作方法及應用之產品需求文件（prd）。
一、概念
prd更加關注產品本身的需求，會詳細描述各種特性與功能的細節，prd中還常常包括使用者介面和使用者流程。
如果一家公司的mrd中不包括各種特性與功能的細節，這些內容就會由prd來描述。
二、內容
1、功能、產品名稱
2、版本歷史
3、功能說明
（1）功能清單及優先順序（mindmanager 或列表）
（2）功能目的
（3）詳細說明
--分塊、原型圖、說明、字段、要求（規則）
--例：字段、型別、必填、驗證、錯誤提示
（4）頁面結構圖
--頁面=>子頁面=>模組=>模組元素=>約束限制
4、業務流程
（1）業務流程圖（類似泳道圖，可補充流程描述）
（2）用例 user cases
--按照使用者的維度，能做哪些事情、許可權
--圖、或表
5、業務規則
6、介面原型（廣度、優先考慮）
（1）頁面流程圖
（2）頁面原型圖
--使用者場景、功能描述、優先順序、輸入/前置條件、需求描述、輸出/後置條件、補充說明
7、資料要求（深度、可逐步迭代）
（1）輸入輸出
（2）極限範圍
（3）資料格式
8、市場運營需求
（1）功能要求
（2）相容性
（3）效能
（4）發布
（5）支援和培訓
（6）銷售思路、需求
9、其他需求
（1）互動建議
（2）效能需求
（3）環境需求
（4）備選方案
10、評審反饋
（1）意見建議
（2）工期工時
（3）需求review評分及工作量評估
（4）歷次溝通意見彙總表
產品經理之路（七）
本文簡述產品經理的工作方法及應用之商業需求文件 brd 一 三大文件 1 brd 商業需求文件 2 mrd 市場需求文件 3 prd 產品需求文件 4 fsd 功能詳細說明文件 不常用 二 brd 1 概念 通常用於向領導匯報 決策層 傳達想做的事情，使決策層評估 價值。2 產品介紹 1 用一句話來...
產品經理之路（五）
本文簡述產品經理的工作方法及應用之流程圖。一 流程圖基礎 1 什麼是流程圖 1 流程 flow 一系列邏輯關係 因果關係 時間先後 必要條件 輸入輸出 在特定情景下滿足特定使用者的特定需要的總結 固化 變化 2 圖 chart 形式表現 圖形化 視覺化 傳播性 優化迭代性 二 為什麼畫流程圖 1 產...
產品經理之路（三）
一 概念 1 廣義 價值 一款產品如何創造價值 經濟價值 社會價值等 2 狹義 收益 經濟價值 二 分類 1 無處不在的廣告 後向收費 文字廣告 廣告多 廣告 商業模式 廣告主 使用者需求 2 搜尋廣告 後向收費 競價廣告 聯盟廣告 搜尋推廣 與使用者搜尋關聯性很強 3 線上 線下佣金 後向收費 分...