IT職場人生系列之二十危險職業（續1）

這是it職場人生系列的第二十一篇。（序言，專欄目錄）

之前泛泛地講了一些危險職業，基本包括兩大類：沒有積累的（可替代的）和出路狹窄的（但未必差的）。中間有不少讀者寫來郵件問了一些自己的職業，有的作答，有的暫時沒有作答。

由於工作內容差別很大，很難一一給出恰到好處的答案，這篇文章將概括地分析其中幾個問題。

未來會有行業專門的文章，這裡只提一下和職業的關係。

有人問：「我正在一家安全技術公司工作，這個行業非常窄，是否我很危險？」

實際上，整體上不存在乙個行業比其他行業差很多，如果從兩面性看，行業大致可以劃分為：

1. 整體收入和出路較差（不是剛說了沒有差的嗎？），但是對人的要求比較低（哦，原來如此）

2. 收入很好潛力很大（哇），但是出路很窄公司也很容易倒閉（啊？）

產業自身已經對這些行業進行了調整，存在的即是合理的，唯一不合理的是自己錯誤地選擇了不符合自己追求的企業；或者在錯誤的行業，抱怨錯誤的事情。

但是，無論呆在哪個行業中，都要呆在業務主幹上。

吳伯凡老師曾經講過乙個例子：為什麼醫院的保潔部門一般都喜歡外包給專業的保潔公司？

原因就是如果是醫院的專職保潔部門，無論其業績再好，也不可能得到提拔。醫院的主營業務是看病的，即使保潔能力世界第一，也不可能讓保潔組上崗治病乃至當院長。

但是如果外包給保潔公司就不一樣了，如果你能把一家醫院變成世界第一乾淨的醫院，會有眾多醫院（以及其他企業）蜂擁而至邀請你去，還可以自己開一家保潔公司，做到比醫院還大的業務都有可能。所以保潔公司人的幹勁十足，是醫院自己的保潔人員完全做不到的。

所以回到前面的問題，如果立志做安全技術，就要呆在專業安全公司做，千萬別到別的公司躲在角落裡邊打雜。

如果有一天跳槽了怎麼辦？比如一家銀行剛剛發生安全事故，久聞你在安全界的大名，出兩倍薪水邀請你到銀行研發中心去……

千萬記住，不要被這兩倍薪水迷惑了：既然來到了銀行，就一定要做銀行業務，只是說，「我能設計出很安全的銀行業務，這是我的強項」。這樣在一些安全至關重要的銀行業務上，就能有所建樹。

千萬不要把著安全不放手，等五年過去這家銀行如果再也沒有發生安全事故，一定會被邊緣化的；等想回到安全領域的時候……五年啊，已經時過境遷技術落伍了。

作為剛剛入行的新人（0～4年）的，應該如何選擇呢？

就像幼兒教育是培養人格的而非培養技能的，前一兩個工作是培養工作素養而不是決定一生行業的。

所以初次的選擇，應該注重能學習，能積累，而不用問太多行業、職業的事情。

但是，哪些東西能學習、能積累呢？

對新人而言，技術、淺層的業務技能，更容易學習和積累；而管理、行業相關的技能和知識，不太容易積累。

適合新人工作則包括：程式設計師（是個萬金油的起點）、移動裝置介面設計師（好好幹，能混成產品經理）、白盒或自動化測試（積累技術）、測試（記得日後要關注業務）……不是說這些職業本身安全，而是說很適合新人當作起點。

不適合新人的工作包括：質量和過程管理（會混成打雜的）、產品經理（會混成協調人）、總經理助理（會混成秘書）……不是說這些職業本身有問題，而是在缺少積累的時候做這些事情，很難成功。

按前面的分析，無論是自動化測試、白盒測試、黑盒測試、回歸測試……，除非這是一家測試外包公司，否則都沒有呆在業務主幹上。

那怎麼辦呢？又沒有那麼多測試外包公司來接收這麼多測試人員。

所以說，首先應該關注業務，然後思考自己的崗位能為業務正常執行做些什麼，到底是測安全，還是測易用，還是測缺陷……

其次，應該站在研發的立場上看待測試工作，不要片面追求測試自己的度量結果的優化，應該關注產品研發當前的首要問題是發布太慢，還是不易用，還是質量差，還是……針對這些開展自己的工作。

舉乙個我自己的例子。

能做到基於業務和基於研發來組織測試過程，就會逐漸成為企業不可或缺的人才，由於能縱觀全域性，更容易被提拔做更高的職位。

另一種更具有全域性觀的方法，是不要設定過於專業的測試團隊，而是將開發、測試、支援這些事情全民化。這是乙個很有挑戰性的方案，很難做好。但是我也沒有見過完全分工還能順暢研發的，所以或許我們只是缺少乙個吃螃蟹的人而已。

如果很質疑這一點，其實有乙個實際的案例。jira的生產者atlassian甚至是一家「沒有銷售」的軟體公司，但其每年營業額高達6000萬美元（只有200人，呆在偏僻的澳大利亞，產品賣給30000家客戶）。在其誇張的跨職能的「特例」後面，隱藏著堪稱智慧型的東西，未來總有一天會成為軟體公司的主流。

IT職場人生系列之二十 危險職業（續1）