定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把「空間」騰出來活用。
要求：把物品區分要和不要，不要的堅決丟棄
1）把工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
2）把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來
3）不必要的東西要盡快的處理掉
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
1）對整理之後留在現場的必要的東西進行分門別類放置、排列整齊
2）明確數量、有效標識
定義：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除「髒汙」，保持工作場所乾乾淨淨、明明亮亮。
要求：經常清潔打掃，保持乾淨明亮的工作環境
1）將工作場所清掃乾淨
2）保持工作場所乾淨、亮麗
定義：將上面3s實施的做法制度化，規範化，並維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，並顯現「異常」之所在。
要求：維持成果，使其規範化、標準化
將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規範化
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變「人質」，養成工作講究認真的習慣。
要求：養成自覺遵守紀律的習慣
通過晨會等手段，養成員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣
a． 管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
b． 對不合安全規定的因素及時舉報消除
c． 加強作業人員安全意識教育
d．簽訂安全責任書
目的：預知危險，防患未然。
要求：採取系統的措施保證人員、場地、物品等安全
1）消除隱患，排除險情，預防事故的發生
2）保障員工的人身安全和生產的正常進行，減少經濟損失
定義：節約為榮、浪費為恥
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
要求：減少企業的人力成本時間庫存物料消耗等因素
人們以人生幸福為目標，追求效益，為避浪費的行為活動。養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費的意識教育
定義：學習長處、提公升素質
目的：使企業得到持續改善、培養學習型組織
要求：不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費
銷售人員8S工作法
多年的銷售生涯，酸的甜的苦的辣的，都一一嚐遍。每一次的失敗，都成為我下一訂單的墊基石，許多踏入銷售行業的同行在看了我的 銷售專欄 的人都問我同乙個問題，怎樣才能成為乙個出色的銷售人員？於是，挖盡心思，反覆總結，推敲出乙個銷售八步定律。簡稱 8s 銷售法，拿出與大家分享。當我們開發到乙個新客戶，首先想...
給表字段加個索引節省了我8S
無論是自己解決的問題還是別人幫我解決的，我都把它總結一下記下來，總結經驗吸取教訓，這在以後會很有用。這是以前的乙個sql語句每次查詢大概要用8s鐘 select count 1 as count from t ims calllog l inner join t tms user u on l.de...
8s保留cpu設定 使用資源設定控制CPU資源
如果即使在前面討論過的所有方案之後也無法重新平衡cpu負載或提高處理器效率，那麼可能還有一些原因是保持主機cpu仍然飽和 它可以是資源池及其對vm的資源分配。許多應用程式 例如批處理作業 通過花費更長時間來完成但仍然產生正確且有用的結果來響應缺乏cpu資源。其他應用程式可能會遇到故障，或者在被拒絕足...