」精益生產「起源於豐田生產方式，它致力於在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產，隨著在製造業取得巨大成功，精益思想也逐步滲透到了各行各業，其中在軟體行業就演化出了很多新的理論，比如精益研發、devops等。精益生產堅信前置時間(lead time)是提公升產品質量、客戶滿意度和員工幸福感的最佳度量指標，而業務研發正好是處在前置時間中，並且占有重要的地位，所以本文將從從業務研發側來聊聊精益實踐。
在我們的實踐中，第一條做的就是定規範，為什麼把定規範放到這麼重要的位置，這就像交通規則一樣，沒有規範，交通很容易癱瘓，更別說在上面行駛更快的汽車了。包管理就是我們實踐的乙個規範，我們遵循 semver 規範，從剛開始混亂的**裡抽離出乙個個的庫，並且按照 major.minor.patch 版本號規則來進行公升級，同時業務在進行公升級的時候自動更新到最新的相容包，這樣就可以實現 bugfix 和新功能等相容公升級能快速上線，而非相容公升級可以慢慢灰度。
方案同時支援了 grpc 和 http 兩種通訊方式，但放棄了 thrift，這主要從三個方面考慮：對現有基礎服務的相容性（比如閘道器支援的協議有限）、更靈活的透傳機制( thrift 沒有header 頭，無法透傳一些非業務引數，比如 traceid，當然我知道有改造辦法，但成本比較大)、對未來技術的相容性（開源的 service mesh 把 http 和 grpc 作為一等公民）。
精益資料倉儲實踐 pdf格式
精益資料倉儲實踐 目錄 引言 2 大資料越來越大，分析複雜性呈 性增加 4 傳統監控工具的不足 5 現有資料倉儲管理實踐的不足 5 引入精益資料倉儲實踐 6 在業務部門利用情況的基礎上判斷成本並確定資源的優先次序和投入 7 保留和優化最相關的資料和流程 7 更快作出響應，確保可擴充套件性和效能 7 ...
精益敏捷採購的外包
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