原部落格
課程期望履**況
存在不足
作業時間（min）
個人介紹（個人）
100詞頻統計（個人）
760原型設計（結對）
1000
團隊展示（團隊）
20爬蟲及詞頻統計（結對）
1600
專案選題（團隊）
500需求分析（團隊）
500校友錄（團隊）
180alpha衝刺（團隊）
3000
案例分析（個人）
200事後諸葛亮（團隊）
30beta衝刺（團隊）
1000
實踐總結（個人）
180在alpha階段我們團隊的任務分配是一名前端、一名設計、一名演算法和兩名後端，我主要負責後端中的雲端資料儲存，根據同學的建議使用了leancloud平台。身為一名後端，主要就是和資料以及資料庫打交道，在專案開始前我就出於個人興趣鑽研了不少內容並完成了demo的開發，因此在alpha階段工作比較輕鬆。但是由於自己是新手，所以每完成乙個功能都要耗費大量時間而且**質量也不高，最後幾天整合**的時候也浪費了很多時間。
在beta階段裡我的工作仍然是後端，感謝我的組長幫助我完成了很大一部分工作，由於使用了新框架，後端雲也從leancloud換成了bmob，本地資料庫使用了greendao，因此學習新知識也耗費了大量時間，我們本可以在專案開發早期就完成這個工作的，如果能夠重來一次的話，這是我最想改變的一點。beta階段的進度安排也存在不少問題，由於學業衝突的原因，主要工作都集中在了後幾天，因此beta階段的質量得不到保證，我本因完成的功能也由於種種原因沒有實現，這是我很大的遺憾。
總的來說我認為我們的專案是比較成功的，雖然它體量比較小，功能也比較單一，但是它是乙個完整的軟體，而不是半成品，它能夠實現大部分預期的功能，並且具有較高的使用價值。經過使用者的使用反饋我們也認識到了許多不足，今後我們將繼續完善它。
告知期許
要換隊員。第一次聽到alpha衝刺結束要交換隊員我真的覺得很鬼才，如果團隊的核心人物被交換走的話應該會造成很大影響，而且被交換的同學可能也會不適應新的小組，因此我還是比較牴觸的。不過不得不說這很真實，因為這是未來一定會遇到的事，我覺得還是先經歷一下比較好。
軟工實踐第八次作業 專案需求答辯
階段主要任務 計畫時間內容1 專案選題 2018.09.27 2018.10.12 確定選題，完成專案的市場調研和競品分析，指定推廣戰略 2需求分析 2018.10.20 2018.11.04 編寫需求說明書 3編碼規範 2018.11.05 11.11 完成介面規定 編碼規範 編碼環境搭建 4al...
第八次軟工團隊作業
隊名 jarvis for chat 組長部落格鏈結 本次作業鏈結 接下來的計畫 完成熱詞分析部分的初步功能。還剩下哪些任務 有哪些困難 有哪些收穫和疑問 1 以後利用wxpy發訊息一定要設定延遲！2 以後利用wxpy發訊息一定要設定延遲！3 以後利用wxpy發訊息一定要設定延遲！郭俊彥 接下來的計...
第八次作業
練習題 1 怎麼查出通過 from xx import xx導 的可以直接調 的 法？在test package資料夾中建立 init py檔案，裡邊什麼都不需要編輯。在 中把test package的檔案的路徑加入到python直譯器可以搜尋到的路徑列表中，這裡就用到了python的包sys模組 ...