《創業,我們創什麼》 摘抄

2022-05-14 19:34:42 字數 1960 閱讀 6505

我記得hongyang大神說,當你覺的不滿意的時候,那麼你的機會來就了。

《創業:我們創什麼》這本書,很好的詮釋了這個觀點,全書圍繞時下最火的創業點,各個行業的風口,進行了一一剖析。

創業你還在等什麼!

《財經天下》週刊主編

他急切地想要得到相關證照,不是為了阻止後來者——商業社會無法靠證照阻止競爭,而是想要讓行業各方面參與者的責任邊界變得清晰,更有利於行業發展。他說,當前更實際的做法是,盡快做大規模,加強商業契約的合理性,倒逼政策法規的制定。

----也以此緬懷,春雨醫生的張銳先生

肖昭恩表示,逸臣現有商業模式可簡要概括為「拿地+運營」。「拿地」即從機場商業管理公司處取得航站樓特定區域的特許經營權,「運營」即根據公司商業規劃,結合經營區域所在位置,確定經營業態,裝修後開展經營。

他還留意到坐飛機的人中,坐在前排頭等艙的人更愛看書,坐在後面經濟艙的人打遊戲居多。

之後,邵又找來曾在ibm中國區就職的馬來西亞籍華人杜國強。邵元元曾在接受科技**36氪採訪時透露,三名創始人當年最終湊出了3000萬元初始資金,於2023年3月在北京創立了家捷送電子商務****(下稱家捷送)。

2023年年初,李志拖著幾大箱自己的唱片到荒郊野外,付之一炬,下決心下張**不做實體。

遲斌回憶,那是2023年情人節之後,李志把燒唱片經過錄了下來,並選擇了一首齊秦的歌——《把夢燒光》作為背景**,其中有這樣一句歌詞:「輸得荒涼,死得牽強。」

「不賺錢的商業是不道德的」

聚在一起還會導致乙個很致命的問題,像《烏合之眾》裡所寫:個體的習慣和行為會被群體影響,沒有了自己的特色。

「我會一直投,直到它掙到錢或者掙不到錢。」

他認為,工作以及從事的行業只是人本身的延伸。

具備創造力的想象力,會衍生出商業想象力。

乙個產品如果免費都沒有人用,就不用想別的了。」網際網路行業先圈地後種莊稼的模式依然被奉為準則。

技術路線上,學習寶是ocr技術,而我們追求的是str技術,自然環境下的文字識別。

o2o創業必須要滿足三個條件:剛需、有痛點、高頻次。

「打車軟體燒錢大戰的大贏家不是滴滴和快的,而是財付通和支付寶。這個案例充分證明,o2o模式競爭離不開移動支付清算,這是構建移動商務業務閉環的必要條件,另乙個必要條件是支付的場景。」

一切都源自2023年4月深夜寢室裡的那句「你們餓了麼」。當時在上海交大讀研一的張旭豪和室友在房間裡翻找外賣單。「不餓的時候外賣單隨處扔,等到真的餓的時候卻找不到了。」

餐飲業的人他隨時可以找,但要找到能給餐飲業帶來新鮮感的人卻並不容易。

他很懂年輕人的語境:情侶來店親吻就獲贈煎餅果子一套,光棍節有油條相贈,歐巴馬連任也搞**,效仿蘋果大會召開世界煎餅果子大會,店裡擺放著時髦玩偶和小木馬——總之,營造各種氣氛來讓粉絲主動在社交網路上**黃太吉。

後現代文字中的標誌性特徵——反邏輯、不合作、跳脫等,在《十冷》中被奉為高階別招數。

從2023年國家體育總局宣布電子競技成為我國第99個正式體育專案至今,電競獲得合法身份已經有12年

柚子在伺服器內闖下了響噹噹的名號,但為了玩遊戲,他在高一辦理了休學。「父母肯定是不支援的,不過我爸對我很好,也沒有很反對。」柚子說自己是「電競選手中比較少的得到家人理解的運動員。」一次在網咖玩遊戲的時候他父親過去拍了拍他肩膀,就在朋友們都認為他要被父親揪回家的時候,他父親卻問他吃飯了嗎?還掏出200元錢讓他自己去買飯。

他急切地想要得到相關證照,不是為了阻止後來者——商業社會無法靠證照阻止競爭,而是想要讓行業各方面參與者的責任邊界變得清晰,更有利於行業發展。他說,當前更實際的做法是,盡快做大規模,加強商業契約的合理性,倒逼政策法規的制定。

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作為技術專欄,第一篇文章居然是和技術無關!不過,人生還長,博主會陸續梳理很多技術,分享給大家。先分享乙個博主創業失敗的故事,往往失敗的故事更有啟發性和趣味性,不是麼?這篇文章會從乙個技術合夥人角度分享創業失敗的感受,和從乙個技術合夥人的角度分享一些創業公司選擇的觀點。兩年前,我通過校友會認識了我們的...

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摘抄 論創業者心態15問

面是那些應該解答的問題 1 你的眼光是什麼?你的遠見是什麼?你要解決什麼問題?物件是誰?你將來想要成為什麼樣的人?2 你的市場機會是什麼?市場有多大?您目標的市場有多大?發展有多快?這個市場有多成熟,或多不成熟?你是否有資本成為這個市場前兩三位?3 介紹你的產品和服務 你的產品或服務是什麼?解決了使...