他的第一位對手是一位老貨郎。那時候，他只有15歲。他與老貨郎一起挑著貨郎擔子，搖著撥浪鼓，走村串巷做生意。你賣針頭線腦兒，我賣線腦兒針頭，相互之間，難免有些競爭，甚至爭吵。於是，兩個人便成了「敵人」，有時候，一連兩三天不說一句話。
一次，他中了暑，一頭栽倒在地上，不省人事。等他醒來的時候，老貨郎正在用熱毛巾為他擦拭身子。他感激地問：「你為什麼要放下自己的生意來照顧我？」老貨郎憨厚地笑了笑，對他說：「為了讓你繼續跟我競爭呀！」他不解地看著老貨郎，問：「為什麼？我可是你的對手呀！」老貨郎說：「正是因為你是我的對手，所以我才要救你！」他不甚懂，但是，他記住了老貨郎的這句話。
他的第二位對手是一位賣服裝的生意人。改革開放後，他抓住時機，在集貿市場開了乙個服裝批發門市。他是獨門生意，利潤空間大。有時候，一天能夠掙到一兩萬元。可是不久，相鄰的一家商店也轉為賣服裝。他的一些客戶被鄰居搶了去，他很惱火。於是，兩家便開始打**戰，利潤一降再降。最後，鄰居為了搶生意，竟然做了許多賠本的買賣。他笑而不語。終於，鄰居支撐不住，要關門大吉。這時候，他找上了門，送去了10萬元的流動資金。鄰居很詫異，問：「你為什麼要幫我？」他說：「因為你是我的對手呀。」鄰居感激得熱淚盈眶。自此，兩家上貨開始注重差異性，相互補充，生意也越來越好。他與鄰居取得了雙贏。
他的第三位對手是一群人。隨著世界飲料市場的不斷開拓，吸管開始成為人們生活中不可缺少的飲食工具。他看準了這個商機，開始製作吸管。他買了兩台機器，租賃了一間民房，開始製作吸管。五年過去了，他的吸管廠已經從家庭作坊發展成為規模企業，年收入在100萬元以上。
小小的吸管竟然也能賺大錢？由於吸管投資小，技術含量低，於是，義烏的鄉村一夜之間竟然冒出了40余家吸管廠，比原來擴大了30倍。
吸管雖然有一定的市場空間，但是因為物件小，利潤低，廠家主要靠數量賺錢。而現在，義烏家家造吸管，產品多而雜，這種無序競爭肯定要出問題。妻子勸他說，咱們的錢也賺得差不多了，趕快轉產吧，否則，不破產也一定會虧損。他不，他說，咱們是義烏最大最早的吸管廠，如果咱們轉產了，那麼，義烏整個吸管產業就會垮掉。他不僅不轉產，而且還註冊了「雙童」吸管商標，打造出了知名品牌。
2023年，亞洲金融危機爆發，義烏的吸管產品賣不出去。於是，小企業倒閉，大企業虧損。乙個吸管企業的老闆因此而跳樓。這件事兒對他刺激很大，他決定幫助自己的對手，帶著對手一起飛。
他採取了兩種措施，很快就幫助對手渡過了危機。一是對於弱小的企業，採取收購或者加盟的方式，加入他的雙童吸管集團，實現了利益共享，風險共擔。二是拿出了自己所有的積蓄，免息借給幾家較大的吸管企業，幫助他們渡過難關。妻子說他瘋了，哪有這樣幫自己對手的呀！
他沒有瘋，更沒有傻。他的這些措施很快就產生了巨大的效果。收購和加盟壯大了自己的企業，把「雙童」打造成了世界著名的吸管品牌。同時，幫助扶持對手，培育了義烏吸管產業，使義烏成為世界著名的吸管產業聚集區。
他叫樓仲平。目前，世界上40%的吸管來自義烏，而30%的吸管來自樓仲平的「雙童」吸管集團。每天，有一億人在用樓仲平的吸管喝飲料，年利潤達到一億元以上。
請給你的對手留一扇窗，因為，有競爭才有人氣，有人氣才有生意，有生意才有錢賺！這就是世界吸管大王樓仲平的成功秘訣！
那一扇窗 倪張根自述創業心路歷程
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冰山上，窺聞一扇法門的聆音
那天我走過你誦經的殿前 我看見你手中赤黃的真言 從此我不為朝禮 只為聽聆你諸佛前偈頌的梵音 那天我走過你坐禪的壁前 我看見你眼中幽湧的誠虔 從此我不為瑪吉 只為注目你香霧中入定的長襟 那天我走過你普度的觀前 我看見你步下虛空的青蓮 從此我不為求祈 只為觸控你修觀時無量的法印 從此我習慣了朝膜的 是你...