注：以下只針對 version：4.2.4，release：20160923版本的k公尺進行測試，由於我們是在10.15號對k公尺ktv實地測試，所以對於半杯更新的k公尺，評測內容可能已經失效。
軟體的bug，功能評測，黑箱測試
這款軟體是自己第一次聽說並使用。現在讓我順著軟體的各個功能模組，簡單說一下。
ios版的下方選單有5個功能區(附近，聊天，k歌，發現，我)
1.附近：
兩個功能模組：人，動態.
2.聊天：只有乙個會話模組。
會話：處理使用者的聊天資訊。好友選項用於新增好友，和處理好友申請。
3.k歌：
歌詞：可以通過搜歌搜尋自己想要的歌。歌名後面就是點歌選項。可以點自己想聽的歌唱。
手機傳歌：就算搜尋不到自己想聽的歌，還可以通過同步本地的**，進行點歌。可以檢視當前的最新熱歌。
排行榜：用於發現熱門歌曲.
最新熱歌：可以直接點最新熱歌唱。
遙控功能：連線完包廂之後。可通過遙控模組的選項控制包廂。可控制實現：原/伴唱切換，切歌，播/停，重唱，麥克風音量控制，**音量控制，燈光效果控制，音效控制。服務鈴可以喚來服務員。
4.發現：注：再次說明bug只針對4.2.4版本的k公尺。
非功能性的bug：
用專業的語言描述（每個bug 不少於 40字），如有必要，可以配圖.你覺得為什麼這個產品組的人沒有發現這些bug??
沒有發現bug一部分原因在於沒有進行完整的測試，另一部分原因可能在於設計人員太了解這款軟體，專注於其他的一些主要功能的測試，對於一些非必要，或比較簡單的功能沒有進行詳盡的測試。而我們這些完全不了解軟體的人員，只會對每個小控制項的功能都一一測試過去。
採訪物件：毛同學
物件背景：大學在校生，在此之前沒有使用過k公尺或類似的產品。
物件的需求：
可以簡單遙控ktv的包廂。
以上的需求為系統已實現的。採訪物件提出的，系統未實現的需求。
使用者使用k公尺時，正常連線包廂，首先進入了包廂的頁面。然後點選了點歌選項，搜歌，點歌。又退出到點歌頁面，遙控了幾下包廂(調整了音效，燈光效果)然後等輪到自己的歌。
唱歌時候只是習慣性的切換了原唱/伴唱。
使用者的問題主要集中在遙控包廂的基本控制上，使用者的問題基本得到了解決，除了重唱選項存在bug。
在資料量方面
介面：功能：介面需要改進，方便使用者在退出包廂後，更容易進入包廂。傳歌功能應更方便使用者操作。
推薦。
對於經常去k歌的使用者而言，這款軟體可以基本滿足使用者的需求，能極大的方便使用者點歌等操作。
與k公尺相同功能的軟體我目前只找到了乙個：歡樂ktv
劣勢：
可以提高的部分：
蘋果版本的手機傳歌功能不知道是不能用，還是很難用，我一直沒有嘗試成功，希望能夠優化手機傳歌這個使用過程。還有，安卓版本的手機傳歌功能，速度太慢了，使用者體驗很差。
k公尺主要分為5個功能模組。
每個模組的重要度標識如下：
初始模組：
附近:
聊天
k歌
發現：
我
使用者體驗方面9
ui介面美觀度10
核心功能10
這款軟體目前來說，應該是同類軟體中做的最好的了，目前所要做的應該就是保持目前的優勢。需要做到：
1.可以通過調查方式不斷的收集使用者的新需求，使用者的需求永遠都是新功能的設計方向。
2.管理這款軟體的具體功能週期（需求、設想、設計、實現、測試、修改、發布、審計、遷移、淘汰)
3.實時關注前沿科技的動態，可以把新技術運用在軟體上。比如：我們的軟體是否可以執行在智慧型穿戴裝置上。如iwatch 等智慧型裝置上，在這些裝置上能實現什麼功能。
目前市場上我只找到了歡樂ktv與k公尺類似。
我要在包廂介面增加乙個同步當前所唱歌曲的畫面的功能。也就是相當於把當前ktv顯示屏上的畫面同步到手機端上。好處如下：
現在直播行業這麼紅火，這款軟體也有直播功能，但是我發現**直播的人不是很多，而且使用者在進入直播介面中只能單一的**，如果我們能讓使用者也能參與進來一起唱k，是不是就能拉攏很多的線上使用者。
想想看，如果你想唱k。苦於沒有錢，或者沒有時間，但是你想一展歌喉，在直播中的人看到你的周魅力指數高，會不會就會邀請你來一起唱歌了呢？
我的創新在讓線上的使用者更多的參與進來。
n：解決了線上使用者只能單一的看直播畫面，而不能更好的互動的問題。
b：可以讓沒有資源的線上使用者，一同享受這些線下資源。
c：這個功能，很多的直播軟體都沒有嘗試過，足夠新穎。
d：推廣可以使用各種網路上面的打廣告的方式，這個我也不是太清楚。
我不想用領導這個詞，乙個好的pm不應該是在領導開發和測試人員。因為領導這個詞有著強烈的上下級的意味。好的產品設計是在平等討論的基礎上產生和完善的。如果我當pm，我會相當於乙個好的「介面」，從使用者那裡能夠清楚的獲取需求，整合成規格說明書，再交由開發人員設計，同時，又能夠了解各個開發人員的 實際情況，能分配給人適當的任務，能理解他們表達的意思，綜合所有人員能力完成乙個好的專案。
如果你的團隊有5個人,4個月的時間，你作為專案經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？
人員配置：3個開發，1個測試，1個美工。
描述你的團隊在16 周期間每週都要做什麼？
第三次作業 個人作業 軟體產品案例分析
評測產品 k公尺，安卓端 評測採訪 由於在唱的時候忘了拍人，只拍了螢幕 第幾周完成情況 第一周需求分析，美工先進行原型設計，全體人員對該項原型進行意見反饋，進行修改 第二週根據原型修改後，寫出功能需求規格說明書，得出最終ui介面，拆分各個模組，進行功能分工 第三週編碼人員進行相應資料庫設計，系統設計...
第三次個人作業
這個作業屬於哪個課程 鏈結位址 這個作業要求在 鏈結位址 這個作業的目標 用例圖設計 作業正文 鏈結位址 其他參考文獻 基本設計 普通使用者可以通過歡迎登入頁面進入遊戲 修改密碼以及登出帳戶，通過註冊頁面進行註冊，進入遊戲後可以開始比賽，檢視自己的歷史比賽以及檢視排行榜。管理員可以重置使用者密碼，刪...
個人第三次作業
結對使用的github專案位址 結對夥伴的作業位址 作業位址 預估耗時 分鐘 實際耗時 分鐘 planning 計畫20 20 estimate 估計這個任務需要多少時間 600720 development 開發500 630 analysis 需求分析 包括學習新技術 3060 design s...