在近3年的測試工作中，一直保持一顆好奇的心，不斷的嘗試新的測試方向，手工、自動化、白盒、效能、運維，在此對自己以往的測試工作進行一次總結。
需求評審中多發表自己對需求產品的看法，用例評審中以測試為中心，要求思路清晰。
用例設計
好的測試用例是用恰當的用例覆蓋更多的功能點。簡單的功能寫幾百條用例，寫的越細，需求改變，用例無法再次使用。用例寫的太粗糙，有些功能點不能覆蓋到。觀點考慮全面，用例要靈活。多花時間研究被測的業務和需求。多學習別人的用例。
用例靈活
預期結果會寫「給出相應提示」「匹配輸入的內容」等模糊的預期結果。至於開發具體怎麼設計是他的事兒。只要是合理的，不產生歧義的，使使用者很容易理解的設計。如果產品需求中有明確的要求的，一定要寫清楚。
檢查文件
測試人員最繁瑣的是乙個專案下來要寫許多文件，測試計畫文件，測試用例文件，測試論次報告，測試報告文件，驗收方案文件等等，要仔細檢查文件。
測試要積累的技術
按我目前的工作，需要熟悉系統的結構，熟悉開發的語言，熟悉資料庫，除了測介面測功能，可以查一下資料庫，資料到底有沒有儲存成功，或者修改資料庫資料檢視前面效果。通過修改資料庫表資料模擬業務流程。
在前台介面操作的時候，去檢視一下伺服器日誌，是否有報錯資訊。通過伺服器日誌有時候也能定位或判斷問題的原因。
多用頁面分析或抓包工具，例如，按鈕點選無效，那用debug工具檢視頁面上這個按鈕的屬性。用抓包工具看一下請求與響應。總之，在測之過程中試著去解剖被測系統。
測試發現問題
測試人員最激動人心的時刻就是發現bug了。當你發現乙個bug的時候，不要急著就上報到缺陷管理系統或告訴開發人員。首先確定重現步驟。換個系統試試，換個瀏覽器再試試。或許，是你忘記清理瀏覽器快取導致某個問題還在。好吧，最好試著定位與解析這個bug的根源。
第二點我要說的是，發現乙個模糊的問題，應該試著站在多個角度去看待這個問題，站在使用者的角度考慮這個問題的影響。站在開發角度去看待這問題的嚴重性與修復成本。向開發去說明這個問題對使用者的影響。這樣更能開發建立和諧的關係。
測試要掌握的知識點
1.了解測試本質
2.要學的是軟體知識，測試是為軟體服務的，軟體工程，程式語言，架構，網路，一切與開發有關的知識，你都要學，這裡要學的東西非常多，不要求深度但要求廣度。我們在需求評審的時候，有時開發人員會說到技術實現，功能的邏輯，內部處理機制，架構層級等，如果你全部不懂那多「見外」呀，當然，這些知識無形中潛移默化的作用你的測試行為，對被測系統的理解深度以及發現問題的深度。
不要猶豫哪個技術好學，哪個技術有前途，哪個技術工資高。不管你學與不學，技術就在那裡，你的技術水平不增不減。當然，也不能一直悶頭苦學，學一段時間應該停下來總結與思考。我要走什麼路線？我所走的路線還欠缺哪些能力？我還有哪些方面需要加強。當然，也應該關注一下未來的技術趨勢。
職責決定價值
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