1. 經驗積累:做好專案總結,搭建知識框架
很多碼農認為,我的專案乙個接乙個的,連改bug的時間都沒有,怎麼有時間寫總結呢?
要知道我們離開公司時是不能帶走**的,有人在寫簡歷時遇到難題:似乎沒什麼可寫的。
再者在面試過程中常會討論到技術細節,由於時間久遠記不清細節,許多人尷尬地說「我忘了」。
這是日常從不復盤總結的原因,工作一年腦袋一片空白。
曾見過有程式設計師邊做專案邊記錄,踩過的坑,遇到的變更,自己犯的錯誤等。
工作一年後整整齊齊碼了一摞專案總結和知識整理。寫簡歷就不愁沒得寫了,準備面試也能快速準備起來。
2. 面試積累:保持危機感,每半年出去面試一次
身處bat的張輝有半年出去面試的習慣,即便當前工作穩定,待遇不錯,張輝始終保持乙份危機感。
張輝很現實,從不認為公司是一成不變的,個人可以安心養老。反而越是和平時期越要去面試,一是如果有更好的機會正好跳槽;二是在大公司時間長思維容易固化凝滯,去面試看看外面的形勢;三是通過面試複習自身的專業知識。
張輝總結出,在漲薪或年終獎發放前去面試的效果最好,無需浪費時間等年終獎,一是下家會給承擔這部分的獎金,二是給老東家挽留人漲薪的機會。
張輝工作五年,工資從不足一萬到如今的3萬+,每次跳槽均通過這個策略進行的。
公司越大,我們基層員工對公司的形勢感知得越晚,等知道時再行動也晚了。
正如英特爾的創始人格魯夫,對此形容道,「在行船之時,風向變了,可是卻因為某些原因,比如風在高空轉向,而你在地面上卻絲毫沒有感覺到。
突然,船傾斜了,過去適用的一切現在已經毫無幫助,又必須感受到風的新方向及其強度。此時此刻,要採取決定性的行動是非常困難的。」
3. 資源積累:擴大圈子,增加弱連線
這次寒冬對於工作一兩年的年輕職場人是個大考驗:
這與招聘職位收緊,公司要求提高有關,也和初入職場,很多程式設計師積累的人脈資源少有關。
在同樣被裁的小員工正為找工作發愁時,工作五年的李達,輕鬆地找到下家,他在被裁的第二天,收到學長公司的邀請,薪資待遇比前的翻一倍。這學長是李達在校友會認識的,後來和他合作過專案,他十分認可李達的能力。
除此之外,先前參加技術會議結識的技術朋友,也向李達伸出橄欖枝。
寒冬對於沒有積累的人,是傷筋動骨,而對於有資源積累的人,則是破繭成蝶。
我們在閒暇時,不妨多做「無用功」來擴大弱連線:寫技術部落格,參加感興趣的技術分享會,校友會認識優秀校友等。
賈伯斯說過,人生就是乙個連點成線的過程,有些經歷也許一開始看不到它的意義所在,但也許若干年後,便會發揮其特有的作用。
對於正在找工作的人,需迅速放下被裁的憤恨心,調整情緒投入找工作中,可通過擴大求職範圍,在朋友圈、校友群、技術群廣發求職資訊,也可詢問前領導、同事是否有合適的機會。
我們無法左右市場和企業的形勢變換,僅能左右我們自身的積累和選擇方向。正如馬雲所說,在春風得意時布好局,才能四面楚歌時有條路。
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