真是煩不勝煩，眼看我就要被一套極不完善的系統給害慘了，面對經銷商與使用者的質疑，壓力真大，反過來說，或許這也是乙個鍛鍊自身的好機會，頂得住，說明自己強大了，頂不住，也盡力了，從中也吸取到了經驗，不行最多走人，這有什麼的。
軟體漏洞太多，又沒有徹底的測試，客戶往往又是測試的白老鼠，結果是客戶那出現很多問題，我們的做法往往是改資料打補丁，不過長期已往久而久之，打得太多的補丁客戶會覺得系統的穩定性不夠，最終會產生許多怨言。
搞笑的是那**商居然勸我們去學學別公司的軟體，看一下別人是怎麼做的，其實這些建議很不錯。
我也努力去測試維護改進了，但好像有點孤軍奮戰，乙個人的時間真是不夠用的，沒有全面的檢測，往往堵了乙個洞，另乙個地方又冒泡了。
關鍵不要給自己太大的壓力了，要把這些當成耳邊風，涼快一下就沒了。
這些真沒什麼，最主要的是能不能學到技術，這工作明顯學習不到什麼技術的了，但或者能從中提公升抗壓能力，與客戶交流的技巧、狡辯的舌頭。
談需求分析工作
在專案管理過程中，需求範圍是整個軟體工程的基礎。需求範圍定義的好壞，影響到整個專案的目標，進度，成本等專案因素。只有在前期理解業務人員的業務需求下，通過自身資訊化專業知識去轉化這些業務需求的合理性，必要性及重用性，進而分析出業務需求的整個實施方案。在理解專案需求的過程中，有幾個誤區，值得大家參考。1...
工作隨談之扯淡
最近由於工作和個人原因沒有怎麼把收穫的記錄下來，消沉了快一天，腦子一片混沌，發現是該寫寫了不然腦子真的可能轉不過了！it是乙個大染缸，也是乙個比較定義比較廣闊的行業，而我從事的工作只是裡面的一樣 軟體測試！最近因為我的頂頭上司直接公升為我們專案組的負責人，無疑這是乙個大的調整，這也可能是我們整個專案...
工作筆記隨談
乙個產品可能面向不同的國家，那麼字串顯示可能導致頁面樣式不美觀，web ui可以把樣式選擇乙個折中的辦法，寫的css樣式相容多國語言。如果最後實在是沒有辦法則可以動態的修改頁面的樣式，在頁面載入的時候判斷瀏覽器的種類 版本號 還有國家的語言資源檔案 在tmo中恢復出廠設定導致頁面死掉？原因 使用者點...