引用：
我們都說過這句話：「我的產品還不夠好。」
所有剛開始做產品的人都會覺得自己的產品欠火候。就算產品推出之後，也總會覺得有種種不完美，如果只要去做 x、y 或 z，產品就會變得好很多。往好的方面說，這會給產品乙個很好的改良路線圖，往壞的方面說，這會導致無休止的迭代和延期，而產品可能永遠發不出去。
大約一年前，我去了一趟 pixar 動畫的辦公室，無意中得到了一些這方面的啟發，在這裡分享一下。
我的好友 matt silas 在 pixar 工作，在我軟磨硬泡很久之後，他同意讓我去 pixar 的辦公室參觀一下。從帕羅奧圖開車跨過舊金山海灣大約一小時後，我站在了 pixar 一整櫃奧斯卡小金人的前面。
我一直是 pixar 動畫最鐵桿的粉絲，不光是因為他們的電影，也是因為他們的創造過程和公司文化。如果你對 pixar 動畫很牛的電影創造過程感興趣，我推薦一本書 -《to infinity and beyond》。簡單來說，pixar 製作電影的過程其實也包括很多協作和迭代等軟體製作的成分，因為 pixar 的電影其實也是一種軟體產品。例如：
pixar 另外乙個於 tech 世界的關係當然是賈伯斯。賈伯斯親自設計了 pixar 的辦公樓，借用 pixar 總監 brad bird 說的一段話：「我們的辦公樓有乙個巨大的中庭。我們一開始覺得很浪費空間，但原因是因為我們每人在不同的辦公室工作，軟體工程師在這邊，動畫師在那邊等等。賈伯斯把信箱、會議室、餐廳，和最損的衛生間都放在了中間，所以你在公司的時候總會碰到其它小組的人。賈伯斯意識到當人們偶然遇見的時候，很多微妙的事情會發生，所以他刻意將辦公樓設計成讓你避不開公司其他的人。」
參觀時，我問了 matt 乙個很隨意的問題，但我一年後仍然記得他的答覆。我問他「你最喜歡的 pixar 電影是哪一部」，他的回答是：「這是乙個很難的問題，他們都不錯。但是同時，看一部自己做的電影很難。因為你為它花了很多時間，你對它瞭如指掌，知道所有大小決策和當時抄過的近道。你會記得那些難度更大、更具有風險，而你最後因為時間沒有去嘗試的一些事情。所以當你最後看這部電影的時候，你會發現它所有的瑕疵，而只有在看到朋友和家人看同一部電影時的笑容才會淡忘。"
像 pixar 動畫這種無疑製作過很多最家喻戶曉和受大眾喜愛電影的世界級公司都無法讓自己的團隊覺得產品是完美無缺的。但是想一想，原因是顯而易見的，能有水平做出這麼好產品的人都是最苛求完美的人，而且苛求到自己的設計能力也無法滿足，因為現實世界中的設計畢竟是一件講究取捨的事情，不可能什麼都隨心所欲。
故事的道理：你永遠會對你的產品不滿意。
可能你永遠會覺得自己的產品不夠好，但是只要我們盡力去做，當你看到一位使用者使用它，並且覺得它很不錯時，你可能就會忘記你的所有不滿。
為什麼你總會覺得自己的產品不夠好
引用 我們都說過這句話 我的產品還不夠好。所有剛開始做產品的人都會覺得自己的產品欠火候。就算產品推出之後，也總會覺得有種種不完美，如果只要去做 x y 或 z，產品就會變得好很多。往好的方面說，這會給產品乙個很好的改良路線圖，往壞的方面說，這會導致無休止的迭代和延期，而產品可能永遠發不出去。大約一年...
你為什麼還不夠優秀？
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