九月底我部門的自動化測試開發離職了，其實離職前，是有發乙個offer出去，確定了該崗位的替補人的，只是沒有準備備用的候選人。然後就是十一放假，慶祝祖國70華誕，國慶七天樂，也是無心工作的。誰料期間有了變故，offer接受者有了更好的選擇，假期結束後，上班第一天，候選人在boss上跟我說來不了了。簡單聊了聊，說是去了一家做無人駕駛汽車的創業型公司。
在此，我想說一下招聘成本：基本上從自動化崗位的人提出離職，一直到發出offer確定候選人，中間差不多半個月，我的工作重心都放在招聘上面。很多管理工作基本上都沒之前那麼細緻了，為的就是盡快補齊團隊缺口。按說這個崗位的人員是應該慢慢招，最好是從團隊內部孵化出來，但是我們公司的情況有點特殊，自動化開發崗也是今年才開始對時長開放，在試執行的這段時間內投入產出比也不是很理想。我基本上在hr給我推送的簡歷之外，每天都會額外再去招聘**上自己再主動去蒐集一些優秀的測試人員簡歷，然後建立連線，聊的好的，我會直接約過來面試。讓自己每天至少5個人，這是我給自己設定的最低標準，最高記錄是一天面試了11個人，面到最後嘴皮都有點脫皮了。除了我個人的人力投入，hr部門的三個妹紙我每天都會去問一問，人力投入差不多保持在4*8*5=160工時/周，但從面試結果來看，目前還沒有特別滿意的。這樣算下來，招聘的成本相對是比較高的了。
今天我特意去諮詢了一下人力資源外包公司，倘若託他們招聘乙個自動化測試開發崗的人，需要多少費用。給我的反饋結果是：他們會啟用獵頭和不啟用獵頭兩套方案。如果是啟用獵頭去其他公司挖，成本就遠高於我的預算了。若不啟用獵頭，基本也是我們公司日常招聘的這套流程，推送簡歷過來供我們篩選，按推送過來面試的人數來收費，還有對錄用成功的人工資進行抽成。總之，羊毛出在羊身上，最後都會算在我測試部門的年度預算中。於是，我開始思考：在招聘成本如此之高的事實面前，我是時候要開始思考一下，我部門人員的深度使用和人才留存問題了。（現有團隊人員的深度管理和重點培養細則放到後面再寫一篇詳細討論，不作為此文重點）
週日，今天天氣特別適合徒步，穿越東西衝海岸線的徒步計畫暫時需要往後靠一靠了，因為今天安排乙個人過來面試，雖然是大週末的，我也不得不按照平時的作息時間來到了公司。
說實話，週末特意起早坐乙個小時的地鐵趕到公司來面試，這個結果是與預期的期待值有出入的，而我，也應該習慣了。。。。但再即便急聘急招，我也不願降低標準錄用，這就是我的態度。
招聘二三事
今天遇到乙個特別奇葩的面試者，為了爭取面試機會，真的是用盡了方法，鉚足了勁兒，先是質疑筆試題的專業性，然後質疑面試官的水平。不管你問什麼問題，他都想爭辯幾句，明顯已經所答非所問了，在多次友情提示後依然要堅持己見，自說自話。耗盡了我所有的耐心，但出於個人職業道德，還是強忍著內心的焚寂煞氣，面色和悅的給...
埠二三事
最近在看0 1024熟知埠所對應的內容，然後寫了指令碼對iana資料庫所提供的埠和服務對應的關係進行了歸類，發現如下的埠是值得注意的地方。就在處理0 1024埠的時候，出現的值得注意的地方列舉如下。總的來說，有些埠已經加入了對sctp以及dccp的支援。sctp和dccp可以看成分別是對tcp和ud...
今日二三事
上午早起去辦租賃備案，辦完了回來啟用了信用卡並稍微摸索了下，中午和室友一起訂烤魚和小龍蝦，吃完都十二點多，午睡未睡著看了一會漫畫和 去書房三點多，買了一杯咖啡，看看一些前端文章，狀態好的情況下還是可以看進去一些英文文件的。晚飯後繼續看，邊看邊跟老弟聊天，他最近要學python，我打算也學一學，順便帶...