**** 2019-12-10 21:38
中國人民大學國際貨幣研究所副所長向松祚在論壇上表示，當前在複雜嚴峻的國際環境下，全球經濟普遍放緩，國內經濟下行壓力持續加大，金融市場面臨的風險凸顯。在此背景下，風險管理的核心不是擴張，更不能靠債務擴張，而是要去尋找比較安全的資產。他建議，在構建大宗商品風險管理模型時，應該將負利率資產、貨幣政策等變數因素考慮進去。
當前經濟環境下，要實現合理的風險控制，進而獲取更高的利潤，企業必須要轉型。對於如何轉型更有利於企業發展，北京華融啟明風險管理技術股份****執行總裁石建華認為，企業要從傳統的發展模式向更多的精細化**模式轉換，從而獲取不同的利潤**。比如利用很多服務產業企業的模式規避現貨風險。在戰術層面，還可以由被動規避轉為主動擁抱風險、管理風險，進而在管理風險中獲得收益。
石建華還表示，未來從企業轉型的資訊化路徑來看，套期保值必須與**鏈資訊資料相結合，所以必須要實現資訊化。
「當前，大宗商品交易正在轉向網際網路、平台化，定價靈活，大宗商品企業風險管理正在轉向風險控制與利潤獲取並存，獲取利潤模式正在從絕對價差轉向相對價差和風險價差，**交易也正在從投機資產轉向大資料和智慧型化。」石建華說。
談及大宗商品企業如何進行風險管理，杭州熱聯集團股份****副總經理勞洪波在會上表示，不同基差**模式下的公司風控可分為四種：一是大部分做基差**的期現公司本質上是做基差投機，這類公司做風控是做乙個投資公司的風控，主要考慮頭寸規模、止損和流動性，有多大的能力就做多大的規模。二是現貨公司的風控，這類公司需要考慮產業的研究能力和傳統的產業公司的風險。三是產業公司的風控，這類公司需要利用基差**為其自身服務，但很容易在利用衍生品時形成一成不變的模式。第四是服務公司的風控，這類公司需要進行研發風控，需要大量、持續的投入，從而做到幫助產業提高效率、降低風險，同時獲得相應的回報。
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