德爾菲法：
優點：（1） 吸收專家參與**，充分利用專家的經驗和學識；
（2） 採用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨立自由地作出自己的判斷；
（3） **過程幾輪反饋，使專家的意見逐漸趨同。
缺點：過程比較複雜，花費時間較長。
swot分析方法
是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。其中戰略內部因素（「能夠做的」）：s代表 strength（優勢），w代表weakness（弱勢）；外部因素（「可能做的」）：o代表opportunity（機會），t代表threat（威脅)
s（strength優勢）是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政**；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。
w（weakness弱勢）是指在競爭中相對弱勢的方面。也是組織機構的內部因素，具體包括：裝置老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。
o（opportunity機會）是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；市場壁壘解除；競爭對手失誤等。
t（threat威脅）也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等
外部環境：
潛在外部威脅（t）：市場增長較慢，競爭壓力較大，不利的**政策，新的競爭進去，行業替代產品銷售額正在逐步上公升，使用者討價還價，能力增強，使用者需要與愛好逐步轉變，通貨膨脹遞增及其它
潛在外部機會（o）：縱向一體化市場增長迅速，可以增加互補產品，能爭取到新的使用者群，有進入新市場或市場面的可能，有能力進入更好的企業集團，有同行業種競爭業績，優良拓展產品線滿足使用者需求及其它
內部條件：
潛在內部優勢（s）：產權技術成本優勢，競爭優勢，特殊能力產品創新，具有規模經濟良好的財務資源，高素質的管理人員，公認的行業領先者，買主的良好印象，適應力強的經營戰略其它
潛在內部劣勢（w）：競爭劣勢：裝置老化，戰略方向不同，競爭地位惡化，產品線範圍太窄，技術開發滯後，營銷水平低於同行業其他企業管理，不善戰略實施的歷史記錄，不佳資金拮据，相對競爭對手的高成本及其它[2]
語音識別方法 筆記
語音識別方法 基於引數模型的隱馬爾科夫模型 hmm 的方法和基於非引數模型的向量量化 vq 的方法。基於人工神經網路 ann 的語音識別方法。傳統的會與動態時間規劃的演算法 dtw 在連續語音識別中仍然是主流方法。同時，在小詞彙量 孤立字識別系統中，也已有許多改進的dtw演算法被提出。提高系統的識別...
人臉識別方法簡述
基於 子空間變換的方法 基於子空間變換的方法首先對訓練影象進行代數變換，求得乙個由基影象張成的子空間，然後計算每個影象在該子空間中的投影係數，作為影象的特徵。基於機器學習 的方法 基於機器學習的方法包括神經元網路 artificial neural nctwork，ann 方法和支援向量機 s up...
Linq to Entities不識別方法
db.uservalidates.include a a.user where uv u.uservalidates.contains uv,c tolist 執行時出現 linq to entities不識別方法 解決方式可以使用lambda表示式樹 expressionbool express ...