對於剛剛來到乙個團隊的新人來說，培養對專案的主人翁意識往往有些困難，如果要是專案起步階段還容易些，畢竟大家都是從乙個起點開始，無論從專案的參與度，還是從任務的分配比例，再或者從與團隊成員配合的機會上，都是乙個很好的開始！
所謂的主人翁意識，也就是對專案的一種自發的感情，一般表現在對專案有一種無形的責任感，發自內心地想把手中的這個產品做好，對於專案來說，有這種意識的成員越多，專案成功的機率就會越大，否則就會陷入不斷的危機之中，因為或多或少，乙個專案團隊中終究是要有乙個或幾個能夠推動專案前進的動力的，在你的團隊中，你是不是其中之一呢？
因為自己剛來到這個專案團隊乙個月，而且是專案第一期偏後的時間才匆忙加入的，重要任務之一是交接其中乙個在下一期要離開團隊的哥們的任務，這算是乙個比較明確任務，但是如何在短暫的乙個多月的時間內，快速熟悉專案及適應團隊的工作節奏就成為眼前最要緊的一件事。
下面是自己在這裡乙個月裡的一些情況：
第一周，主要是一些常規性的任務，配置機器，熟悉專案需求內容等；接下來一周，主要是做了一點新的需求內容，並進一步熟悉專案的架構及業務邏輯內容，當然主要是自己即將接手的那一部分為主；第三週，主要是處理一些測試反饋的bug問題，主要以一些比較細小的邏輯及樣式問題為主；再後來，就是暫時借調到測試組，參與最後的階段測試工作，主要從樣例測試和隨機測試兩方面為主……
但細想一下，完全沒有必要去追求多麼細緻的新手計畫，這種放羊式慢節奏的方式也是一種非常有效用的方法，對於新人來說，慢既是一種緩衝同樣也應該是一種考驗，緩衝的目的是因為熟悉乙個新環境是需要一定的時間的，而考驗的卻是我們如何處理好我們自己的「空閒」時間和工作時間，這也是乙個工作中永遠迴避不開的問題。
換個輕鬆的心情，用自信的心態去面對即將到來的挑戰，成長不也是乙個緩慢而持續的過程麼？
對各團隊專案的建議
1 one team 生活日曆 建議 希望在日曆上對特殊的日子做一些特殊的標記，這樣會更加醒目，以及在一些節假日做出提醒，比如週六週日需要加班自動提醒，還有介面可以做出一些優化，突出自己的特色與不同。2 fff團 fight！fight！fight！記一記 3 揚夢之舟 跑步類軟體 建議 註冊密碼要...
慎用Visual Studio對專案的轉換功能
今年二月，現在的這個專案進入到開發階段，在前乙個版本的基礎上進行增量開發，是windows下基於mfc開發的應用程式。前乙個版本使用vs2003開發，現在已經不能滿足我們的需求，我們決定在新版本中公升級到vs2008。使我們公升級的原因主要有這些 vs2003在除錯時不支援直接檢視stl各種資料容器...
對各團隊專案的看法
1.理財貓 1 介面有待美化，特別是可以在字型的背景上做文章 2 顯示的消費時間感覺不錯 3 畫面的對比度不夠明顯，不夠起到警示性的作用，可以考慮加入一些有顏色的字型顯示收入和支出，這樣更明顯。2.跑什麼操 1 介面設計是全黑，最好做出一些改變 2 具體的功能實現較少，希望可以增加一些功能。3.水騎...