述職後如何加速成長

在有一定規模的公司和團隊，對於人員都會有比較完善的職級等級體系，同時也有配套的晉公升述職流程和規範，擁有這樣的成熟的體系，其實對專業人員的成長都是比較有利的，具體原因如下：

述職前，我們需要準備相關資料和述職ppt，述職ppt的準備細節就不在本次討論範圍之內，其核心是結構化，star法則和資料說話，具體詳見之前的文章（技術人如何寫出乙份高大上的述職ppt）。

本次要討論的是ppt和講述內容的本質性，述職是為了晉公升，評委如何判斷你可以晉公升就需要我們重點要考慮的，具體包含以下四個方面：

這四點是述職準備的本質，需要我們考慮清楚目標使用者，達到的目標，場景等。

述職完成後，不管結果如何，對於個人都是乙個很大鍛鍊，在這個過程中可以暴露出很多問題，同時也會接受到平常接受不到的多維度的各種反饋。

那如何將述職的收穫進一步加強，並加快我們下乙個階段的成長速度呢，這裡面主要乙個關鍵點就是覆盤能力。我們需要平心靜氣的覆盤整個述職過程，包括講述、評委問答，評委建議反饋等，都要及時做乙個覆盤，並能輸出乙個改進行動計畫，定期評估，持續迭代，加快成長速度。

結合自身一些經驗，針對覆盤，有幾個重點關注點：

做好這些覆盤和行動計畫，可以很好的加快我們的成長速度。

正確理解述職的意義，把握述職的本質目的，做好準備工作，事後及時總結覆盤，並制定有效的 改進計畫，持續迭代，加快成長速度才是最重要的。

述職前中後，每乙個階段都是在檢驗我們綜合能力是否提公升到足夠的高度，我們能力和認知有沒有突破性成長，我們有沒有對團隊做出核心的價值貢獻。

成長是自己的事情，成長需要開放的心態，良好的覆盤能力，加上持續的行動能力，三者結合起來，才能速成長。

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