述職後如何加速成長

2021-10-01 06:35:06 字數 802 閱讀 5497

在有一定規模的公司和團隊,對於人員都會有比較完善的職級等級體系,同時也有配套的晉公升述職流程和規範,擁有這樣的成熟的體系,其實對專業人員的成長都是比較有利的,具體原因如下:

述職前,我們需要準備相關資料和述職ppt,述職ppt的準備細節就不在本次討論範圍之內,其核心是結構化,star法則和資料說話,具體詳見之前的文章(技術人如何寫出乙份高大上的述職ppt)。

本次要討論的是ppt和講述內容的本質性,述職是為了晉公升,評委如何判斷你可以晉公升就需要我們重點要考慮的,具體包含以下四個方面:

這四點是述職準備的本質,需要我們考慮清楚目標使用者,達到的目標,場景等。

述職完成後,不管結果如何,對於個人都是乙個很大鍛鍊,在這個過程中可以暴露出很多問題,同時也會接受到平常接受不到的多維度的各種反饋。

那如何將述職的收穫進一步加強,並加快我們下乙個階段的成長速度呢,這裡面主要乙個關鍵點就是覆盤能力。我們需要平心靜氣的覆盤整個述職過程,包括講述、評委問答,評委建議反饋等,都要及時做乙個覆盤,並能輸出乙個改進行動計畫,定期評估,持續迭代,加快成長速度。

結合自身一些經驗,針對覆盤,有幾個重點關注點:

做好這些覆盤和行動計畫,可以很好的加快我們的成長速度。

正確理解述職的意義,把握述職的本質目的,做好準備工作,事後及時總結覆盤,並制定有效的 改進計畫,持續迭代,加快成長速度才是最重要的。

述職前中後,每乙個階段都是在檢驗我們綜合能力是否提公升到足夠的高度,我們能力和認知有沒有突破性成長,我們有沒有對團隊做出核心的價值貢獻。

成長是自己的事情,成長需要開放的心態,良好的覆盤能力,加上持續的行動能力,三者結合起來,才能速成長。

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