1、最近一直在忙碌公司專案的上線，需求的調整和專案bug的修改。在專案對接的過程中，發現如下問題：
需求分析師提出的需求，基於自己理解的考量，而沒有考慮到專案的現狀，需求分析師在分析的過程中是否考慮到專案的現狀，同時考慮專案客戶的需求及進度需要，實現三者的兼顧，完成需求的分析；
2、需求分析需要考慮到資料業務邏輯的複雜度，業務邏輯兼顧以及資料的有效性和持續性，對資料的後期，不會持續更新的資料或者資料無意義的資料，盡可能降低人力投入；
3，需求分析需要熟悉使用者的使用場景，而不限制與當前使用場景，從場景中建立應用模型，保證資料的流暢和持續有效；並對資料有使用意義的資料，
4、需求分析基於使用場景，建立模型之後，建立起相對獨立業務模組，並分析出使用者使用場景的頻率，盡可能的滿足使用者的常規需求；
5.待續。。。
專案需求分析
一.需求從哪來？軟體專案的需求分析一般要分資訊管理系統 頻道，這兩個不同方向的需求分析的獲取需求的途徑是截然不同。資訊管理系統的使用者確定，獲取需求的途徑明確，而且有現成的業務模式和業務流程，相關的資訊表單 基礎資料等都比較完善，這類專案的需求分析就直接可以從這個資訊管理系統的直接使用者那裡在前期相...
專案需求分析
摘自 專案需求分析的概念 需求分析是指理解使用者需求，就軟體功能與客戶達成一致，估計軟體風險和評估專案代價，最終形成開發計畫的乙個複雜過程。這個和我在微軟體驗到的又不太一樣，微軟的需求分析大多是市場人員和使用者協助小組的人去評估使用者的接受程度，這一點也可以理解，因為公司的性質有根本差別 在這個過程...
專案需求分析
學號 姓名曉輝 2235 斌豪2204 一飛2608 帥珍2327 錦謀2305 暫時還沒通過審核 組名nabcd 報告格式 報告內容 ppt演講 總計天機組 6570 75 7070 pms12 10.2 8.010.4 12.8 53.4 日不落戰隊 1312 1314 1264 xwmzmnd...