20:00
練習不是做一次你就變好了，持續不斷地練習才能使你變好。為了乙個只有半小時的會議，我帶著緊迫感認真地準備了四十八小時，連今天中午都沒有休息，還在繼續優化方案，高速運轉的大腦讓整個人缺氧般難受，會議解講下來，客戶十分滿意。當然，能得到別人的肯定，能實實在在地幫助到客戶解決問題，還是充滿成就感的。——馬爾科姆·格拉德威爾
下午四點會議過後，我立刻趕回了公司，原本想找個無人的角落發一下呆，好讓自己緩解一下這兩天的精神狀態，也想好好思考乙個近期很想思考的人生題目。但沒人的地方沒能找著，大家都很努力，連乙個角落都充滿著遠端**討論溝通的聲音。有時候我也天真了，**的存在就足以證明無論我躲在哪個角落，都不是隱蔽的角落。
我一直想思考的問題就是：我一直基於如何做大業務規模的基準下去思考各種工作上遇到的問題，這個基準思維已經存在好多年時間了，但一直也沒見得問題解決或想通多少，而且還每天把自己累成狗一樣。我並非想逃避工作的辛苦，而是，我現在有更多的自我選擇空間去選擇我接下來要走的路。我發現「做大」反而很容易侷限自己的視野，越走感覺越窄，雖然事情和任務很多。
當我近期反思到這個基準點上還沒想通時，我就開始質疑我這個點的方向正確性。我是為了什麼想去做大？為了讓自己和家人得到一定的物質條件而幸福？還是為了自己的價值實現？每個階段都會有當下的問題， 而這就是我當下很想去思考的點。
2020 11 18域6錯題分析
61.lauren的團隊對發布的每個修補程式進行回歸測試。他們應該保持什麼關鍵績效衡量標準來衡量測試的有效性？a 修復漏洞的時間 回答錯誤 b 缺陷 率的度量 正確答案 c 加權風險趨勢 d 測試的具體覆蓋範圍的度量 解析 這題錯是沒把握關鍵點，以為是考察kpi的內容，結果是考察我回歸測試應該更注重...
盲目的愛情
越來越現實的問題走到了面前，愛情也從理想走向現實。需要面對的東西實在太多，多的我無法選擇，最後我墮落了，我選擇了逃避，對於我這麼乙個大男人來說是不是很可悲！很沒用！女友剛剛離開了我，自己的生活終於要面對改變，要面對適應。一直以來不願面對，不敢面對來至個方面的壓力，自己太希望完美而結果卻人自己變的支離...
盲目的專案開發
盲目的專案開發 前言 開發中，總是在尋找一種快速有效的開發方式和管理的方式，於是敏捷出來了，xp也出來了，現在scrum也出來了。一股scrum狂潮就開始了！本篇主要通過乙個例子講述使用scrum的乙個誤區，或者說是一種使用scrum的錯誤方式！本篇的議題如下 技術的盲目 工具的盲目 人的盲目 sc...