一、被噴日程：
8：30 會議室開會
8：50 領導開噴
11：45 上午被噴結束
16：00 下午會議開始（開噴）
18：00 由噴工作思路轉向噴具體工作
20：30 」被「完成部分工作後回家繼續幹活
被噴如下：你們啊，做技術出身的，考慮問題就那麼眼前一丁點的事，在我看來技術的問題都不是事隨便找個程式設計師就解決了，總考慮這麼丁點的東西怎麼做管理？做管理要把眼界放開，考慮問題怎麼能這麼細節？這和寫程式不一樣！@#￥%……&*（.....30分鐘+
其實最近我也一直在考慮關於」技術思維「的問題，即做什麼事都是喜歡鑽進去而且為法自拔的陷入到細節中。根據自身的經歷和身邊的朋友來目測，這也許是做技術人員的乙個通病，喜歡安靜、踏實的幹活，正是由於這樣的心理導致程式設計師在考慮問題的時候不善於考慮處理事情的巨集觀思路。
什麼是巨集觀，這個概念是相對的。我舉個例子（理想化的情況下）：
場景如下：
村長：管理整個村，為每家每戶做服務。
縣長：管理整個縣及下面所有的村，每個村向縣匯報內容。
市長：管理整個及市下面所有的縣，每個縣向市匯報內容。
過於細節的情況：縣長發現某村的某戶出現了矛盾，之身去該村處理該戶問題。
我們不能否定該縣長的工作態度和工作成果。縣長確實是在處理和解決問題，但如果乙個縣長總是處理村長該處理的問題，這個縣長真的稱職嗎？當有一天市長來到該縣問起：「這個縣的總體情況怎麼樣？」，縣長回答：「哦，a村的某戶發生了什麼矛盾，我是怎樣解決的。b村的某戶發生了什麼矛盾，我是怎樣解決的......」。
巨集**待問題：站在縣長的職位上，所謂的巨集觀回答市長的問題應該是「a村*****，b村******，但也有些住戶是***樣的，例如：a村的某戶、b村的某戶」。
佔在不同的位置考慮的問題不一樣要巨集觀，在和職位匹配。
回到我們熱忠的行業：如果你是設計師，應該考慮設計而非具體的實現。如果你是架構師，應該考慮架構而非設計和實現。如果你是pm，應該考慮管理干係人的期望，頁非技術實現細節。定好位，然後把高度提起來，堅決克制自己看到**就想敲慾望。
被噴如下：解決問題的方式有n多種你信不信，這件事讓我處理我有10種辦法對付他，到你們手裡怎麼就這麼難!@#$%^&*30分鐘+
園子裡肯定有很多朋友都帶過私企和外企的專案，這類專案使用者有強列的需求和迫切的願望，在帶專案的時候使用者會把前面的很多路都主動鋪的很平，如：主動向領導匯報，主動發會議通知，主動發變更通知。導致我們這些半技術半管理的二不像人員在處理專案的時候一直以為使用者即是如此。當遇到不配合的使用者時還使用我們最善於使用的手法去處理這個問題：踏實的幹活，客戶肯定會滿意的。很傻很天真有木有。
當遇到問題的時候，一種方式行不通一定要換一種取巧並且能夠快速推進專案的方式。舉個最簡單的例子，你與客戶溝通始終得不到答案，對方的藉口就是「領導出差」等領導回來再說。這種情況我們怎麼辦？為了推進專案上的工作我們仍然與該負責人聯絡？發郵件打**催他？少年，做事不是寫程式......
我們回頭想想，為什麼不能從一開始就直接找到這個領導然後讓該領導去安排下面的人去處理此事呢？
兩種開展工作的線路，你會選擇哪種？
1.自下而上：與負責人溝通，定不了事讓該負責人去找領導確定。
2.自上而下：直接與領導溝通，讓領導安排負責人去做具體的事。
被噴如下：你說下，這件事你是怎麼計畫的？回答：第一步&&**，第二步&*（。|||| 什麼？你就這麼做？誰給你確認了？如果第二步不&*（。這麼辦你怎麼規避這個風險？回答：即然已經第一步&&**，那麼第二步一定是&*（。||||什麼？第二步肯定不成立，你就是在閉門造車，這些問題不考慮清楚一但發生了怎麼辦？最可怕的就是自己都不知道專案有風險！@#￥%……&30分鐘+
做程式設計師出身的我們總是以為我們做的事就像寫的程式，method a 呼叫method b 呼叫method c....然後結束...這又回到我們最初的問題，程式設計師考慮問題太理想化。當我們跳出程式設計師這個行業後會發現我們很多程式設計師的思維定式禁錮著我們做事理想化。預知不出風險的存在。如：我們要由北京去上海參加乙個重要的會議，計畫是坐飛機可以準時到達。那麼我們是否要考慮飛機晚點的backup去規避不能準時到達的見險呢？做專案，要經常在自己考慮的問題前加「不」，如果「不怎麼怎麼樣」，我的備選解決方案是什麼來遇見風險。見險管理也是很重要的。
此博文只隨便寫了幾點。悲催的被噴了整整一天，各種問題各種噴，說話被噴（工作思路有問題，這個問題你考慮過沒有？那個問題考慮的太不全面），不說話也被噴（太技術開會不說話），請問我是該說話還是不該說話？雖然自信心有些小小的受挫，但仔細想想有很多點還是有道理的。有時候覺得自己更喜歡安逸的寫**，這也是一種生活方式。可是我們得到的是什麼呢？走出程式設計師的圈子，很可能我們連事情都表達不清楚，不信？你對著鏡子去概括一下新聞聯播就知道了~
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