當當網,你意欲何為 之一 話說,那個支付寶

2022-02-02 09:50:23 字數 1380 閱讀 2604

[當當網,你意欲何為]之一:話說,那個支付寶

[當當網,你意欲何為]之二:無奈,配送之痛

[當當網,你意欲何為]之三:不解,那可憐的ue

2023年7月16日,這是乙個值得中國電子商務記錄下來的日子,一件小事,卻是一大步,卓越宣布支付寶付款正式啟用,誰會對這個新聞更感冒?首先當然是當事人,卓越覺得自己一下子靠近了超過8000萬的支付寶使用者,支付寶總裁邵曉峰隨後宣布中國b2c排行前10的除當當網以外已經全部支援支付寶支付;其次是各大新聞**,鋪天蓋地一頓新聞,說的乙個比乙個神乎,好像這一步把中國電子商務帶入的共產主義;最後是那一片的支付寶使用者和卓越使用者,本來兩個群體重合性就很高,這一下重合的那些變成的鐵桿兒,未重合的那些有了重合的可能。其實這個被點名了的噹噹,對於這事兒,內部反應按道理說應該不亞於任何乙個,只是目前不適合說話,所以還沉默著。

馬雲用幾年的免費來布這乙個局,任何人都得承認他太厲害了。支付寶在中國能走到今天,絕對算是乙個奇蹟,但也是乙個必然,中國電子商務的發展,必須有這麼一回,生產關係與生產力的相互影響是不可違背的。支付,還不是多數b2c企業的最大瓶頸,然而各大銀行的不思進取,快錢網銀等第三方支付群眾基礎不牢,這個行業亟需乙個像支付寶一樣的東西,paypal既然難以適應中國,那就只能本土產生,任務很幸運的落到了準備很久的馬雲頭上,馬雲幸運,使用者也幸運,同樣也是行業的幸運。

很多人會覺得卓越使用支付寶,多多少少有些無奈,**本就和卓越有一定的競爭關係,現在又要開**,可以說是競爭直接公升級成了面對面,但卓越卻在這個時候宣布支援支付寶,多少會讓人感覺到奇怪。其實,卓越的眼光已經隨著亞馬遜在改變了,變得更加成熟,知道如何去共贏,知道如何去讓使用者獲得好處,敢於放下身段謀發展,競合往往一念間,這也是國際慣例,大家習以為常,但不少中國企業,可能還是有些礙於中國特色的「面子問題」。

對於反應過激的各大新聞站,雖然這確實是乙個值得關注的噱頭,但遠到不了鋪天蓋地的程度,行業影響力並不大到那種程度,事情對行業的影響也大不到那個地步,所以更有可能的是,一方面事情本身值得報道,另一方面卓越和支付寶兩方面可能都給了新聞站們一些好處,然後其他一些中小型新聞站跟風而上,於是,這件事好像真的很重大一樣。事情怎麼樣發生的暫且不管,事實是這幾天很多人都在關注這件事,看到這新聞的人,很大一部分就真的去卓越試了乙個訂單,當然,大部分只是試試,並沒有去買,但這不得不說是乙個成功的營銷案例。

噹噹此時的沉默是對的,以往從來都是噹噹抄亞馬遜,卓越抄噹噹,這一次,噹噹顯然不會這麼大度,帶頭大哥被人黑了一把也一定會昂首挺胸,轉頭回了家再捶胸頓足。無論如何想明白為什麼噹噹不肯和支付寶合作,如果是佣金問題,這個可以談,反正不管是銀行支付還是其他第三方支付,佣金都免不了,支付寶急於證明自己獨立於第三方,想來不會要價太狠。或者噹噹就是不屑於和支付寶合作,但是,各位領導們,十個銀行你再加乙個可能沒有多少給使用者的好處,但這個是支付寶啊,支付寶!難不成真的是面子問題?如果不幸是了,呵呵未免太不明事理。

噹噹如果還不能開放懷抱,顯得小家子氣了。

當當網,你意欲何為 之三 不解,那可憐的UE

當當網,你意欲何為 之一 話說,那個支付寶 當當網,你意欲何為 之二 無奈,配送之痛 當當網,你意欲何為 之三 不解,那可憐的ue ue user experience 使用者體驗,這個詞已經流行的有一段時間了,自從有人提出web2.0的概念,ue就越來越被提公升到乙個前所未有的高度,其實不管web...

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