世界盃過去了，足球在說什麼？足球傷心地抱怨說：賽場上，成千上萬的球迷都是我，無以倫比重要的主角——足球的崇拜者，大家都在隨著我的滾動位置而投去焦灼的眼神，我飛到**，大家的心就飛到**，大家的關注就投放到**，讓我驕傲和自豪。可是，離開了球場，大家只記得齊達內、小小羅……等等，直到退役很久，還在想念他們，卻把我給忘的一乾二淨。
職場案例：
職場上，q是乙個「百事通」，哥兒們多，能辦事，公司領導有了社會上的事，少不了找他搞定，公司內部，哪個部門有了困難，也少不了找他幫忙。可是，公司公升職的事卻與他無緣，領導眼中的排名是a、b、c、d，而q在他們眼中，只是q，離輪到公升職的a、b、c、d還差遠了。這還不算，還把他當成公司裡的「會」，**快「和」了，就把他貼到**，專門衝鋒陷陣，啃硬骨頭。終於有一天，q離開了公司，領導們也並沒深切挽留，直到他走後，忽然間，老闆好後悔，覺得離不開他了，很多事情別人怎麼辦不成？只有那個q，哎！當初沒拿豆包當乾糧，沒拿村長當幹部，也沒考慮過q的感受。
分析：職場上，老闆用人，都是一把一利索，本想忠心耿耿的一直就在乙個企業幹下去，但常常又因為許多不平事，最後被動離開了這個公司，成為老闆手中的一次性筷子。如何能在乙個心儀的崗位上幹下去，扎住根，進而公升職加薪所以，不做老闆手中的一次性筷子
一、 面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又為自己留有迴旋的餘地。
公司裡造成員工抱怨的原因主要表現在以下幾個方面：
1.看不到公司或個人發展前景；
2.得不到預期的晉級加薪；得不到信任等
3.老闆的承諾不能兌現；
4.對當前職業沒興趣；
5.人際關係緊張；
6.工作疲勞；工作壓力大；
面對這些情況，學會控制住自己的情緒，不要見人就抱怨，採用合適的抱怨方式，注意抱怨的場合，選擇好抱怨的時機，提出解決問題的建議。對事不對人，不能耽誤工作。不要為了抱怨而抱怨，雖然可以稍稍舒緩一時的鬱悶，但抱怨之後沒有解決問題，卻搞的自己難以立足。
二、 挖掘自己的聰明才智，發揮自己的工作才能，讓自己變的有價值。
希望能充分的揮自己的聰明才智，做一些自己覺得有意義、有價值、有貢獻的事，實現自己的理想與抱負。馬斯洛認為這種「能成就什麼，就成就什麼」，把「自己的各種稟賦一一發揮盡致」的慾望，就是自我實現的需要。
應該給自己不斷的充電，還是要靠自己的努力,贏得大家的認可，沒有付出 就沒有回報，沒有努力 就不值得驕傲 沒有經過不知道艱辛，沒有嘗試，不知道喜悅。也就會受老闆的重視。讓自己成為乙個可以不斷流出的泉眼，而不應該成為枯井。絕大多數老闆，看的是人的利用價值失落的時候老闆處處為難你，如果沒有不斷的充實自己，遲早會成為老闆的棄兒。
余世維說過：人要永遠保持自己那份被人利用的價值。關鍵是自己是否有價值，要創造自己的使用價值，可能又是老闆用完了 就把你踢了。人要有被人利用的價值，是否能保持有被利用的價值。我們要做的是通過自身公升值，讓老闆永遠捨不得你，或者被乙個老闆利用完了，還能被其他的老闆利用。
價值是什麼？價值=目標+努力。人的價值是你對社會的貢獻，是你的個人社會地位的表現。不能說，你離開公司了，你的價值就失去了。價值是自己擁有能力和經驗的核心表現，這才是內在的競爭力，這個競爭力不因為你離職或失寵而降低。價值不是你拿別人來衡量你，來評價你，而是你自己評價自己衡量自己。你自己分析自己具備多少實力和能力，你自己認為自己在社會上具備什麼優勢。這個才是你的價值，才是你的真正價值。
三、 做個有目標的員工，讓老闆欣賞你，靠努力爭取成功。
選擇自己的奮鬥目標，把目標分割成乙個個目標，不斷地前進。去爭取成功。人人都有條件成功！沒成功，不要責怪你的老爸太無能，也不要責怪你的學校不是名牌，更不要責怪你的公司太小。問題是：你做到了沒有？
制定目標很重要 堅持目標更重要。哈佛有乙個統計，大家應該都聽過的：有3%的人有明確的目標，二十年後如何如何，20%有乙個不很明確的目標，二十年後如何如何，3%有目標而且努力的人，收入是沒有目標且努力不夠的人的幾十倍。
成功的人是一群努力過，經歷過的人。一九七八年開始改革，為什麼二十年後，有人成了集團老總，有人下崗。這有體制問題，但更多的是那些人跨出來了，有目標、有眼光、有膽識。
二十幾年前，溫州人到處做小生意，在各個城市修鞋，賣針頭線腦。現在溫州人到處買房產，許多人在上海靜安，北京cbd，廣州天河買房子。那是溫州人有實幹的精神，浙商、溫商，他們有乙個明確的目標，有一種不屈的精神。很多人都是經過n次的舉債創業，才有今天的事業。
機遇佔一定比例，但沒有機遇的時候要自己去積累實力，尋求機遇。心有多高，你的路就有多長，切合實際的分析自己 分析自己的實際環境 然後不斷總結自己的經驗和教訓，瞄準自己的職業發展目標，一步一步的腳踏實地的往前走，不管多麼艱辛，都要有耐性，就像潮洲人一樣，能吃苦耐勞。對自己而言，就是可以找到位置。其實目標和努力是相輔相成的，需要一點一點的積累，積累各方面的知識，人脈等等。不要急躁，人的成功不是一蹴而就的，今天認識了乙個朋友，明天學會了乙個excel的函式，都是積累。
四、 經常問自己這樣乙個問題，自己在老闆心裡面是乙個什麼樣的位置？
你在老闆心目中的地位如何？從離職的時候看得最清楚，老闆對你的離開什麼態度 有利用的價值，老闆會想方設法留住你。如果你和老闆說，老闆，我要離開公司了，老闆淡淡的說一句：那好，你去財務領一下工資吧。那你要哭死，你在他心目中沒有價值！ 如果老闆說：我給你加薪，公升職，你能不能考慮再做下去？你要樂死，因為你在老闆心目中有一定的價值。如果老闆沒說給你加薪,就是要讓你留下來,說什麼你還有很有機會學習,一定要挽留你,這時這說明你還有位置，沒有人是不可替代的，關鍵是替代的成本。你要在公司做到老闆和主管心中都會拿你當個「人物」來看待。有能力的人在乙個公司沒有機會，可以到另外的公司去尋找機會，公升職加薪都是水到渠成的事。
如何不做老闆手中一次性筷子？
世界盃過去了，足球在說什麼？足球傷心地抱怨說 賽場上，成千上萬的球迷都是我，無以倫比重要的主角 足球的崇拜者，大家都在隨著我的滾動位置而投去焦灼的眼神，我飛到 大家的心就飛到 大家的關注就投放到 讓我驕傲和自豪。可是，離開了球場，大家只記得齊達內 小小羅 等等，直到退役很久，還在想念他們，卻把我給忘...
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假定有乙個product表，欄位有 id,name,quantity,我們要一次批量更新quantity的值 首先在gridview中，quantity列以templatefield顯示，其他的列屬性設為唯讀，把顯示格式設為textbox 在gridview下面新增乙個button控制項，定義onc...
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測試專案 杯子 需求測試 檢視杯子使用說明書 介面測試 檢視杯子外觀 功能度 用水杯裝水看漏不漏 水能不能被喝到 安全性 杯子有沒有毒或細菌 抗破壞性 杯子從不同高度落下的損壞程度 可移植性 杯子再不同的地方 溫度等環境下是否都可以正常使用 相容性 杯子是否能夠容納果汁 白水 酒精 汽油等 易用性 ...