一、計畫階段（plan phase）：
1.1、kickoff meeting
1.2、明確專案角色（project character）
1.3、指定專案計畫（project plan）
1.4、軟硬體的到位
1.5、整理乙份專案風險計畫（risk management plan）
1.6、針對這一階段工作進行review
二、確定階段（construct phase）：
2.1、調研方案制定
2.2、需求文件整理
主要產生業務需求說明書、系統需求說明書、系統架構文件
2.3、針對這一階段的文件review
三、架設結構（construct phase）：
3.1、系統配置
此階段主要包括開發環境搭建、ui設計定稿、站點結構定稿
3.2、系統開發
開發及code review
3.3、文件整理
主要產生系統設計說明書、系統介面設計文件。
3.4、制定下一階段計畫
主要制定使用者操作手冊、系統測試計畫、uat測試計畫、壓力測試計畫
3.5、針對這一階段code review和文件review
四、測試階段（test phase）：
4.1、系統測試、uat測試、壓力測試
4.2、各個測試主要包括測試用例編寫、執行測試、測試報告編寫
4.3、使用者上線培訓
包括管理人員、業務使用者培訓
五、部署階段（deploy phase）：
5.1、安裝部署手冊整理
5.2、生產環境軟硬體安裝，系統軟體部署
5.3、執行上線執行
專案管理 開發階段
建議用版本控制器管理所有的文件和 這裡假設組織使用svn和有版本操作規範，規範定義了專案版本管理所需的角色 分支規定 版本號命名規定 使用者如何check in和check out檔案 如何合併分支等等。開發階段 測試階段 發布階段的版本號各不相同，專案經理編寫 版本號列表 提交版本伺服器管理人員建...
測試技術的幾個階段及看法
個人認為測試技術的發展經歷了以下幾個階段 一，純手工測試階段 測試是從使用者角度出發，去使用產品以檢測是否符合預期的工作。所以最基本的測試技術也就是手工測試，根據需求文件，編寫相應的測試用例。然後根據具體的測試流程來做 1 需求評審。此時測試人員需要測試需求是否存在不合理的地方，從需求不把不符合使用...
專案管理 發布階段，維護階段
如果有培訓，工程部人員出 培訓準備檢查表 它確保培訓所需的硬體 軟體 材料 人員都準備就緒，以免誤漏。例子見表9 型別 事項 實施者 是否到位硬體 web伺服器 姓名 是 否 不需要 外部硬體裝置 紫光筆 加密狗等等 姓名 是 否 不需要 講師筆記本 電腦 姓名 是 否 不需要 投影儀 姓名 是 否...