愛乙個人，就讓他去創業；
恨乙個人，也讓他去創業。
所有人都盼著國慶節，但正在創業的人除外。程式設計師老是吼什麼加班，但我那麼幾個老碼農的qq群騙不了人：上班時間各種嗨，一到下班時間，冷火煙清的沒人了。國慶節這幾個qq群幾乎沒動靜，但另外幾個創業***一樣的熱鬧。
有人問，創業和打工最大的區別是什麼？
反正就我個人而言，打工8小時以外就是自己的時間，創業24小時都沒法休息，做夢都是那些爛事！
所以本打算休息一下的國慶節，人停了下來，但腦子停不下來，想了很多。想得多了，就得找個渠道發洩，寫了幾篇部落格。這是最後一篇，和程式設計師相關，就先發在吧。
程式設計師創業——當然是和程式設計相關的創業，樓下貼膜山上養豬的不算——其實是有先天優勢的。至少，產品開發這一塊不用愁，不想我另外幾個創業***，多少人「就差乙個程式設計師了」，慘得一逼。
但是呢，這一篇文章我主要想說的是程式設計師（至少我見過的很多程式設計師），創業時，或者構想創業時的問題。
黎叔說搞不懂我現在做的究竟是什麼，我就給他打了個比方：其實絕大多數的網際網路專案，就相當於建了個賣場。但是專案所有人自己不賣東西，而是到處去招商引資，把賣方買方都給圈到這個賣場裡面來，想辦法把人氣搞上來，接著不管是收租金還是打廣告，都有不錯的收益。
好了，程式設計師的工作，就相當於建築工人蓋房子，把賣場的道路房屋商鋪等等建築設施給弄起來。這一步確實非常關鍵，但是很多創業專案的問題就在於，走到這一步就沒法再走下去了：房子建好了，人呢？！人在**？沒有人氣沒有**，這就是乙個鬼屋鬼城，屁用沒有啊！
所以接下來就是什麼？推廣。必須要讓別人知道這裡有這麼乙個賣場，願意到賣場裡來看看，一點一點地攢人氣。歸根結底，人氣才是王道。
但程式設計師對推廣，就是兩眼一抹黑啦！
而且很搞笑的是，我在老碼農的qq群裡問「一起幫」怎麼推廣，三五句話過後，大家說的全都是加個什麼什麼功能，亂七八糟的什麼搞個區塊鏈，做個程式設計師相親的都來了。就算是靠譜點的建議，但我問的是怎麼推廣啊，不是該加點什麼功能啊？
為什麼會出現這種情況？
這就和程式設計師的思維有關，或者其他任何職業都一樣。人總是傾向於選擇自己最熟悉最擅長的領域，程式設計師最擅長的就是「加功能」，怎麼做推廣？不知道啊！所以自然而然地，就會有一種想法：現在推廣效果不好，那就是產品本身有問題；要是產品再加幾個功能，那肯定就不一樣了……其實我也算半個程式設計師，哪怕一開始我就努力的提醒自己：推廣第一推廣第一，但實際上，回顧我這一年多（艹，快兩年了）的工作，開發所佔的時間，絕對是第一位的。好多功能，後面想想，有必要麼？
除了推廣，產品之前的設計和美工，創業過程中的融資和團隊管理，這些也都非常重要。但絕大多數的程式設計師，對此都無能為力。
經常看到程式設計師吐槽產品狗亂改需求，我就在想，這些傢伙自己創業自己當老闆的時候，他們的產品改不改，能不能一次成型？到時候，究竟是誰罵誰？\(^o^)/~
另外乙個問題，就是沒有成本思維。
我以前寫架構之路（二）：效能的時候就講過：
你花一周的時間對**進行了優化（就先不考慮你的優化帶來的維護成本增加了），為老闆省下了一塊記憶體條的錢。你以為老闆會拍著你的肩膀表揚你麼？老闆打不死你！但實際上呢，我漏算了一點。如果這個老闆也是個程式設計師，情況可能就不一樣了。
尤其是創業初期，老闆自己寫**，也不給自己開工資，心裡壓根就沒有這種成本概念。和打工的時候一樣，甚至因為現在當家做了主人，主人翁意識爆棚，做得更是精益求精！一年到頭，無數的時間精力，都在不斷「打磨」產品。
做生意，其實就是算計，本質上就是乙個低買高賣，不會算賬，是絕對不行的。
差不多了，其實這兩個問題，也是我自己明白，一直努力克服，但還沒有徹底解決的問題。
程式設計師創業會面臨什麼困境？
創業做為乙個預示著風險和機遇的選項一直指引著人們向前衝刺。從80年代和90年代的創業潮再到因為電子商務帶起的08年創業潮再到網際網路成熟後的程式設計師創業潮，以及總理號召的萬眾創業 大眾創新開始，創業越來越成為人們經久不息的話題。在搜尋引擎指數中可見，國內的網際網路創業潮在2011年開始的，在201...
Web2 0創業 程式設計師的創業？
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