什麼是科學決策？
所有商業決策都會涉及到一些不確定性。但是，企業和管理人員越來越希望通過在相關資料的支援下將邏輯應用於決策來減少決策過程中的各種不確定性和風險。
科學決策涉及以下方法的使用：
學習如何制定決策是人類發展的重要組成部分。乙個人可以通過多種方式來處理和理解周遭的世界及各種選擇，不同學科中使用的結構和模型可以為個人決策提供有用的幫助。
科學發現或詢問的過程，或長期以來被稱為科學方法的過程，就是指導我們的選擇和決定的一種科學決策模型。傳統上，科學方法被定義為包括系統觀察、測量或評估、實驗的過程，並導致假設的表述、測試和修改。
在許多方面，這反映了個人決策的過程。做出乙個決定，最好的起點就是觀察。例如，如果要決定選擇一所大學，那麼對最合適的環境型別（城市、郊區或鄉村）、合適的學校規模等進行觀察，將是乙個很好的起點。
通過個人觀察來指導整個決策過程，我們就可以進行下一步了：確定和評估最佳選擇方案。我們仍以選擇大學為例，這些評估的維度可能包括距離、成本、特定的課程產品以及其他可量化的因素。在做出選擇時，學生傾向於親自前往大學體驗，從而有機會去評估各種環境。就像試駕汽車一樣，測試不同選項的這一步驟對於我們做出的決定至關重要。
當然，決策並不總是正確的，它們可能需要更改，並且決策過程也是不斷變化的，在保持科學決策主題的前提下，科學決策過程中的一些關鍵要素可以幫助我們做出最佳決策。
能夠產生結果的科學性**依賴於積極制定、檢驗和修改假設的附加步驟。在決策過程中以及之後，人們需要考慮要做出的決策，並根據需要進行磨練或重新制定。像自然現象一樣，決策不一定總是十分地確定，因此重新評估其有效性就顯得很重要。
剩下的目標同樣也很關鍵。個人偏見可以極大地影響決策的過程。文化和社會因素也是可變的，同樣也會左右決策過程。所有這些不同的因素都應被識別到並將其應用於有效地制定或更改個人決定。
有效決策的五個要素
身為經理人，筆者本人一直對 如何有效決策 這一議題有著濃厚的興趣。不如就藉此機會，趁熱打鐵分享一些我對 決策的要素 及 如何有效做出決策 發表一些個人愚見吧。廖記於此，如有不周之處，還望各位同仁扶正！關於決策的要素及如何有效做出決策，個人認為涉及以下五個方面的內容 為了做出正確的決定，我們需要了解我...
審計方法與步驟
審計方法與步驟 審計前的準備 審計原始碼不是拿到了原始碼就馬上去看,首先我們需要去對 有個了解,去了解它的結構.1.先去看原始碼的資料夾.看它的目錄,目錄裡博包含了什麼檔案.2.開始分析這些檔案,大致了解它包含了什麼功能 3.然後找到入口的檔案 indx.php,admin.php 通過檔案去了解程...
多屬性決策的理論與方法
推薦兩本書 移動雲計算 資源共享技術 李波著 多屬性決策的理論與方法 徐玖平 吳巍編著。關注這個點是因為 移動雲計算 資源共享技術 關於基於多屬性決策的垂直切換。是指在考慮多個屬性的情況下，選擇最優備選方案或進行方案排序的決策問題。多屬性決策一般包括兩部分內容 1 獲取決策資訊，一般包括屬性權重和屬...