李文亮醫生 真正的大義者

2022-01-12 04:30:44 字數 1123 閱讀 7219

因為一台ecma,不好意思是叫ecmo

而在李文亮醫生的醫院只有一台,當時李文亮醫生被疫情傳染病重時,這台ecmo是正在救治其他患者的.

可以看出對這種高規格高難度的醫療設施國內還不是很普遍.

我感覺在現在工業網際網路的階段,不論網際網路,就工業來說,中國還有很多製造發明跟不上"小國"的進度,實在讓人汗顏.

大致的費用:

1、一般上人工肺當天最貴了,主要是穿刺管路(兩根手指粗細的穿刺管和穿刺套裝)和膜肺的費用,大概在6萬左右。就是這些耗材貴,都是進口的,我們國家生產不了。

2、當天患者的穿刺操作費用,和化驗費用,還有藥物費用不到1萬左右。

3、每天應用人工肺的費用是1千元,加上每天維持機器運**一些化驗和藥物一般每天不超過1千元。

4、上一次人工肺大體能用20天左右,也有用到乙個月以上的。所以上一次人工肺(ecmo)大概要準備10萬元左右。

5、但這樣的患者一般都在icu**,由於病情重,除了人工肺之外,每天估計還得1萬多,如果病情複雜需要更多的支援可能更貴。

像上乙個車禍的大學生上人工肺,血濾,呼吸機,手術等,加各種進口藥支援**,在icu住了2個月,花了乙個大數了!

6、這些現代化的**手段需要大量經濟支援,要是沒錢就不要用了,因為要用人工肺的病人,一般病情都很重了,不是用上就能保證好的,最後人財兩空可能性很大,叫天天不應啊!

用到一半沒錢你說還堅持用不用了?

麥開李曉亮 如何在硬體領域成功

摘要 李曉亮在創業者中是個很奇特的案例 他不懂技術,這次創業之前對智慧型硬體產品了解也很有限。在動輒需要花費上千萬資金的智慧型硬體行業,李曉亮在沒有投資的情況下一直支撐到盈利,憑著早期自籌的50萬資金和夥伴們在競爭激烈的智慧型硬體創業市場裡成功突圍。我和麥開團隊的成長經歷 李曉亮在創業者中是個很奇特...

結對程式設計 李曉彤 凌嘉文

寫在前面 這篇部落格是軟體工程這門課中要求結對程式設計。規則是這樣的 結對的兩個人,分別看對方個人專案 2天時間內,分析對方 優點和缺點。命令列輸入使用者名稱和密碼,兩者之間用空格隔開 程式預設小學 初中和高中各三個賬號,具體見附表 如果使用者名稱和密碼都正確,將根據賬戶型別顯示 當前選擇為xx出題...

Golang基礎之函式基礎 李文周老師

函式這一小節涉及內容比較多,其中關於defer有一經典案例題和一面試題,這些我會在後面的部落格中寫到 練習題 分金幣。你有50枚金幣,需要分配給以下幾個人 matthew,sarah,augustus,heidi,emilie,peter,giana,adriano,aaron,elizabeth。...