網路安全市場無疑是乙個有趣的市場，因為它如此巨大而又如此支離破碎。《富比士》雜誌去年年底在一篇文章中稱，網路安全市場目前的市值約為 750 億美元，並預計到 2020 年達到 1700 億美元。每乙個企業和技術領導者都認為安全問題非常重要，所以我沒有理由懷疑《富比士》對該市場的市值預期。
網路安全市場整體規模巨大，而另乙個有趣的事實是，網路安全技術提供商的數量也很巨大。我相信，2016 年的 rsa 會議上將有超過 600 家安全公司參與，其中至少有 100 家公司是第一次參與。it 市場的其他任何領域都沒有這麼多技術和服務提供商，而且其中不斷湧現許多創業公司。
目前，思科是網路安全市場的領導者，但該公司年收入僅略微超過 40 億美元，市場份額只有 5.3%，這表明這個市場極為**。市場領頭者僅有5% 的市場份額，這表明該市場目前其實沒有真正的領導者。但是，在我看來，思科現在已經做好了準備，該公司將在未來三到五年內獲得更大的市場份額。
思科一直善於在市場過渡時期奪取市場份額。思科現在的巨大機會來自於這樣乙個事實，即網路安全市場正在經歷乙個顯著的過渡時期。
邊界防護是不夠的
傳統的安全架構建立在這樣乙個概念上，即邊界防護是最重要的。為企業構造乙個巨大的、強大的、難以穿透的防火牆，它將永遠不會被攻破。這似乎是合乎邏輯的，但效果並不理想。黑客總是領先安全廠商一步，不斷尋找新的方法入侵企業的計算機網路。雲計算的興起、自帶裝置(byod)、影子 it 和其他趨勢創造了更多的入口點。這意味著安全專業人員需要保護數百甚至數千的入口點，而黑客只需要攻破乙個入口。
邊界保衛的另乙個問題是，大多數破壞來自網路內部。事實上，在過去幾年發生的重大網路入侵事件中，幾乎全部都是基於乙個內部突破口。
市場研究公司 zk research 發布的一些有趣的資料顯示，當今企業在安全支出方面是錯配的。當今企業 85% 至 90% 的安全支出花費在邊界防護上，但發生在網路邊界的黑客入侵事件僅有約 20% 到 25%。相反，企業僅有 10% 到 15% 的安全預算花費在對內部網路的保衛上，而大部分的網路攻擊都集中在內部網路。
傳統的網路安全防護方式目前效果不理想，未來效果也不會好。局面需要改變，這是思科的機會。
改變網路安全防護方式
安全專家終於開始明白，採用更多安全廠商的更多安全裝置並不會使網路更安全。zk research 的資料顯示，企業目前平均採用 32 個安全廠商的裝置。這只是平均值。我採訪了一些公司，它們採用了數百個安全廠商的裝置，建立了乙個高度複雜的環境。理解這一點很重要：複雜性是安全性的敵人( zk research 認為這是數字時代的新安全規則之一)。
網路安全的基礎已經不再是安全應用硬體，其基礎正在轉向對資料的收集、分析和洞察。如果我們對正常的流量模式有很好的理解，那麼任何異常現象都可能意味著入侵，需要進一步偵察。
例如，一位公司員工每天在辦公室使用相同的應用程式——電子郵件、內部網和垂直應用。該員工某一天去度假了。作為一名好員工，他把膝上型電腦帶到咖啡館，並連線到乙個名為「freewifi」的網路以完成一些工作。我們都做過這樣的事。但是，這名員工不知道誰是「freewifi」的主人，他可能是咖啡館的主人，也可能是住在樓上的黑客。在這種情況下，該員工的電腦可能會被黑客植入乙個惡意軟體。度假結束後，該員工回到辦公室上班。因為他是乙個受信任的員工，該公司的計算機網路會讓他的膝上型電腦連線到所有企業資源。
這樣，如果他的膝上型電腦開始嘗試訪問其他系統——如工資表和會計系統，就可能導致一次網路攻擊。如果這次攻擊被檢測到，公司的安全基礎設施可能隔離該電腦以作進一步偵察。如果電腦被感染，自動檢測和隔離的能力可以最大限度地減少安全威脅的「**半徑」。
思科的大資料戰略
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