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最近一直忙於面試，人事推給了我乙份簡歷，職位是演算法工程師，年齡是 46 歲，我揉了揉眼睛後再看看，確實是 46 歲。抱著忐忑的心，我**面試一番後，還是不覺得他和我們的團隊很適合。
人都會有同理心，尤其是這麼大歲數的程式設計師還是為了生計來找工作，心還是會隱隱觸痛。
年齡是多數程式設計師的天敵，之前沒有概念因為生活中樣本較少，現在來了乙個鮮明的例子，並且還需要自己親手關閉一扇門，總會有乙個世道輪迴的後怕。
寫這篇文章的目的，是以這件事作為一面鏡子，讓我自己好好思考一下，我自己的前途和出路。
學歷亮眼
那位先生的學歷其實挺好的，很早就研究生畢業，處於隱私保護我就不透漏詳細了。
並且畢業後就一直從事視覺方面的工作，每乙份工作都呆了 5 年以上，算是很穩定的那類人。
我能想象他年少輕狂，意氣風發的狀態，只是現在有些境遇大有不同，這是乙個變化的世界。
看簡歷的時候，我有仔細看過他的簡歷。
簡歷的專案經歷都沒有什麼問題。
但是有個細節讓我很意外。
錯別字。
簡歷上有很多的錯別字，按照道理講，在職場上打拼這麼多年這是不應該的，況且**面試的時候他說有擔任過專案經理的經歷。
除了錯別字以外，簡歷上的描述沒有重心。
還有乙個細節，**面試的時候，我一直皺眉頭豎起耳朵在聽，因為他口音極重，說話時輕時重，這讓溝通成本變得很高。
專案經歷和我團隊現在的業務需求有相關性，但是不是那麼強烈，所以我簡單搞清楚他做的東西後，重點想關注的是他對這個行業怎麼看法。
但結果有些失望。
他做人臉識別很多年了，簡歷上說對目標檢測也頗有研究，但是這麼多年過去了，似乎他的認知並沒有因此有明顯的提高。
他一直說傳統的機器視覺不行了，現在要用 ai 的方式，然後又一直說 ai 也不是萬能的。
我問他為什麼覺得機器視覺傳統的方式不行了。
他回答說需要大量的資料訓練，模型才能好。
他又說人們都覺得 ai 很厲害，但 ai 不是萬能的，因為它需要資料訓練，沒有資料也不行。
那他說的這些對嗎？
他的結論都對，但不深刻，剛畢業的大學生都知道。既然認知和剛畢業的大學生沒有差別，那麼公司不會支付更多的用人成本，雖然現實，但就是這個理。
然後，我又問了乙個問題：
為什麼通過資料訓練能夠進行人臉檢測或者識別目標？他又回答了一堆，他用了什麼 mtcnn 模型然後這個那個開源的模型。
其實，我期望的是他能回答類似這樣：
從大量的訓練資料中，尋找有效特徵，從輸入空間或者是特徵空間得到輸入，通過模型回歸 landmark 值或者用超平面分離資料等等等等。我期望得到為什麼而不是怎麼做的原因是團隊成員現在都很年輕，攻克難題需要有人帶，薪資不同，面對的壓力也不同，責任也就不同。況且，他的經歷與團隊的領域方向相關性不是那麼高。面試的目的是試一試看。
我承認他的經驗有，但是他的表達能力吃虧了。
我覺得他應該有高度總結的能力，但這次面試過程沒有體現出來。
我講的高度總結能力指的是對於技術或者是架構比較深的理解，或者是對於業務邏輯有比較清楚的認識。
我唯一的感覺是，這些年來可能他一直執著於比較底層的術，忙忙碌碌，蹉跎了很多歲月。
在我們團隊，工齡大的人需要帶團隊新手的，如果領頭人認知不高，下面的成員成長就少，容易起矛盾。
面試結束後，我一直在思考乙個問題。
我如何才能不在 10 多年後變成這樣？
我沒有肯定的答案，但仔細思考後，我決定從下面幾個方面入手。
開源**固然好，但是對於新問題而言，還是需要團隊有自己的核心技術。這個核心技術也包括針對性地改造開源**，讓它更適應於自己的業務。
邏輯非常重要。
身經百戰同時也不要忘記思考，這個才能帶你脫離永遠在底層忙碌的困境。
人人都愛能解決問題的人，重複的問題大多數人能搞定，新問題或難題需要高手。
所以，我的認知是高手不會落寞。
人是需要自我公升級的。
這個自我公升級主要是指認知。
所以，保持閱讀是非常重要的。
作為乙個純粹的技術人，這些不可少。
人是社交動物，能力越大影響就越大，所謂影響就是與更多人的社交或者互動。
而這些都需要學習，並且是長期的學習。
如果長期在乙個公司，後來終止了。
如果長期在乙個行業，後來終止了。
那個時候，用什麼養活自己呢？
我個人而言，我計畫這麼做。
年輕時多買實物如房子。
薪水再高點時，追求一些高風險的理財產品。
提高業務能力，提高工資收入。
嘗試副業，如技術**上的付費專欄。
需要說明的是，說是面試其實是我個人的反思。面試是雙方選擇的結果，不代表面試者本人不行。
按照他的履歷也許可以找到更理想的職位。但就我個人而言，我並不希望自己 10 多年後變成這個樣子，為此我給自己提個醒，告訴自己要幹些什麼，怎麼幹，僅此而已。
好了，重申一些概念。
1、並不是因為年齡大的問題，面試是乙個雙向溝通的問題，**面試的時候我都是用請教的態度去和他溝通的，不只我乙個人和他面試過，另外乙個同事面試他後也沒有給予考慮。
2、公司團隊的發展需要合適的人才，是有個坑位才有個招聘需求，現在團隊需要的人是要帶新人的，這一點我覺得不合適，所以沒有考慮。
3、再談技術，有些人把夸夸其談和技術不好聯絡在一起了。所以如果沒有通過面試就要歸咎於面試者喜歡吹牛的人。我本身是個技術人，也想招實幹的人進團隊。但如果你覺得把演算法邏輯捋清楚是一種吹牛的能力的話，我無話可說。我作為面試官，這點要求也有錯？
4、至於所說的優越感，沒有。在面試前領導跟我說：「面試後告訴我乙個答案，你不能草率說不行，也不能輕易說行，你思考一下，你給我答案是基於什麼。」我只是履行乙份差事而已，所以別說我有什麼優越感。
5、大概很多人會憤憤不平，為何要這麼對待我們程式設計師。it 行業是個迭代週期非常短的行業，我自己也時常思考未來的出路。但一碼歸一碼，就我而言，一直學習下去，stay foolish stay hungry,我不會抱怨什麼，選擇這個快速的行業，我選擇了它，我就會尊重它。
6、這文章是我個人反思，你可以說我錯了，但我沒有攻擊任何乙個人，我覺得我的未來不要這樣，不代表別人不要這樣，也不代表別人要這樣也不行，只是我不要這樣，我知道懂得的人會懂的。
面試了乙個 46 歲程式設計師，思緒萬千
最近一直忙於面試，人事推給了我乙份簡歷，職位是演算法工程師，年齡是 46 歲，我揉了揉眼睛後再看看，確實是 46 歲。抱著忐忑的心，我 面試一番後，還是不覺得他和我們的團隊很適合。人都會有同理心，尤其是這麼大歲數的程式設計師還是為了生計來找工作，心還是會隱隱觸痛。年齡是多數程式設計師的天敵，之前沒有...
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如果不是早上母親和妹妹發來的生日祝福，今天是自己的生日這件事可能又被遺忘了。一轉眼已經32歲了，作為程式設計師對這個數字還是有些特殊的感覺，畢竟它是2的次方之一，又是程式設計師最後一次能夠拿3年整offer的機會。一直認為自己是後知後覺者，或許在新的乙個2的次方裡能夠獲得新的突破吧。不管怎樣，在看問...