作為專案管理者執行系統整合和軟體交付專案已經很多年了，這期間遇到過各種不同型別的使用者、不同型別的專案執行團隊和五花八門的專案要求，但也體會到各式各樣的成功和喜悅，當然也不乏小小的遺憾。雖然有時也會感到疲憊和無奈，但從未改變我對專案管理工作的熱愛。多年來從工作和生活中積累了很多專案管理的經驗，也有很多的心得和體會，一直想把這些經驗和心得體會收集整理並沉澱下來，由此產生了報考pmp®考試的想法。在我看來，備考pmp考試不單單是得到一張證書來證明自己的能力，而且也是系統梳理專案管理知識的乙個好方法。
非常幸運，作為乙個pmp®考試的菜鳥，找到才聚這樣乙個專業的pmp®培訓機構。從開始有想法參加pmp®考試開始，到最近的一次pmp®考試只有三個月，初時還有點緊張，但是才聚專業的備考指南、海量的備考資料和超高的考試通過率給了我極大的信心。
我的備考從才聚的網課開始，謝志傑老師的網課以pmp book的知識脈絡為授課的主軸，但是並沒有在課上傾銷大量的知識，而是以他過往的實際專案經驗作為載體，通過對這些專案例項的講解來幫助學員深入理解pmp®的專案管理思想，通過理解而不是記憶的方式幫助學員掌握pmp®專案管理思想的脈絡和要點。我認為這也許是對pmp book這本大部頭最好的學習方法，同時謝志傑老師詼諧幽默的授課風格也適當的減輕了學員的備考壓力，對用業餘時間備考的學員來說，這一點難能可貴。
在基本掌握了pmp®思想的概念、思想和各種管理工具後，才聚的pmp®模擬考試系統帶給我另外乙個非常有用的備考手段。作為乙個已經脫離學校十幾年的老學員，考試對我來講已經是非常陌生的事情。利用模擬考試系統，我逐漸找回了考試的感覺，同時也了解了pmp®考試的出題方式和出題的傾向性。從剛開始接觸模擬考試題目都做不完的狀態，通過反覆的模擬，逐漸提高了分數，到最後基本能確保得到乙個滿意的成績，模擬考試系統不但幫助我提高了應對pmp®考試的能力，也極大的提公升了我的信心。
作為乙個專案管理人，我把pmp®備考也作為乙個專案來對待，整個備考過程的三個月時間我把他劃分為三個階段。在最初的兩個月時間裡主要是結合才聚的課程材料快速的閱讀pmp book，記住主要的概念，理解pmp®的專案管理思想。之後用二十天時間做模擬考試題，在這個過程中梳理自己的思路。考前的最後十天，主要結合才聚的衝刺課程提公升解題技巧，重點鞏固計算題等易得分的題型。查缺補漏，對容易遺忘的知識點形成短期記憶。
回顧我的整個pmp®之旅，我覺得最為重要的是理解pmp®專案管理體系的思想。概念的記憶和管理工具的掌握固然重要，但是只有真正理解了pmp®專案管理體系的想法，才能在面對陌生問題時觸類旁通，才能在把pmp®專案管理體系應用到我們的實際工作中時因地制宜，使pmp®不僅僅是一次考試。
作者 | 李磊（才聚pmp201903期學員）
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備考總結 最早接觸pmp 是從2013 年開始的。那個時候是在主管的桌子上面看到了 pmbok guide 第5 版的中文版，隨手拿起，發現有很多理論知識點恰好可以解決我在做聯想專案中遇到的問題。這應該算是初識，不期而遇，卻收益頗豐。想要報名參加pmp 換個角度思考問題，或許人生可能從此不同。打算轉...
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