什麼樣是質量對企業有價值呢？
企業要給乙個什麼樣質量效率原則對企業有價值呢？
企業的需要的「質量與效率價值」和企業改員工傳遞的「質量與效率價值」該有多大的差別？
有些質量影響企業的質量，有些不影響，有些影響會發現，有些影響不會被發現，有些影響發現的晚些，有些相對早些。
那麼如果定位企業的質量效率價值呢？
質量和效率是相對成反比的，質量意味著成本，效率伴隨著效益。
那麼有如下幾個問題。
質量高了，那麼效率一定會降下來。
1.有些質量的提高與不提高對短期沒有影響
2.有些質量的提高長時間不會有什麼效果
3.有些質量的提高很長時間都不會有什麼效果，知道產品的生命週期結束，產品的質量**也沒發揮作用
如果提高效率呢？那麼有如下幾中情況。
那麼質量的短板就會有如下幾種情況
1.短時間出問題
2.長時間出問題
3.很長時間都不出問題，也許過了這個軟體的生命週期了都不出問題。
如何提高專案組的質量與效率
2007 08 12 關於兩者之間的關係，我是這樣理解的。質量是我們的根本要求，離開了質量其它就不用談了。效率則是提高質量的關鍵。專案開發總是受到進度 人力等各方面資 源的限制，只有效率提高了，才可以取得最好的質量。離開質量這個根本空談效率是沒有意義的，沒有好的效果，效率只會是一種浪費。那麼什麼是高...
提公升測試效率和質量
商業目標 專案生命週期管理 專案組織模型 專案整體管理 價值管理 風險管理 範圍管理 時間管理 質量管理 目標成本管理 財務管理 人力資源管理 採購管理和專案文化管理。對測試管理來說，有些知識域是需要特別關注的，主要是價值管理 風險管理 範圍管理 時間管理和質量管理，因為這些知識域和測試有直接關係。...
軟體測試質量和效率評價之我見
寫在前面 近期在研究如何提高軟體測試質量和效率，發現要完成這個課題，先要搞清楚如何評價軟體測試質量和效率？蒐羅了不少資料，木有找到權威的說法，於是結合自己的經驗進行了總結，便得此文，願拋磚與業界朋友 軟體測試質量和效率評價的範疇 原本打算將軟體測試質量和效率分別評價，但基於軟體測試不可窮盡的特點，以...