最近比較忙，也不知道是老闆故意要提拔我，還是以前負責產品推廣的負責人離開了。讓我在這段時間裡，不但管理著軟體部，還需要熟悉合作夥伴的產品。一邊學習，一邊寫方案；一邊看配置清單，一邊到處詢價做預算。周邊的鄰居朋友都抱怨今年疫情沒事可做，我卻忙飛邊了 t_t
由於是我人生中第一次做專案的預算，所以把流程記錄下來，分享一下我的經驗，也方便日後操作執行。
步驟：1）收集專案所有材料，包括國標、上級發布的檔案等。
2）對比國標和上級發布的檔案，與專案清單做對比，看看有哪些問題，及時詢問和修改。
3）編寫方案注意要點：
4）配置清單注意要點：
第一次做專案的總結
1.css樣式中有用到float,其後必須要清除浮動 clear both 2.input盡量新增一定寬度的padding left,padding right，會更好 3.頁面布局單位有用到px就盡量都用px，如果用百分比，就全部都用百分比 4.列表類的文字要限制高度，負責布局會錯亂 overfl...
第一次做Java web 專案
這短時間，完成了乙個較為簡單的系統 乙個教育培訓機構的資訊管理系統，主要是通過不同的角色分配進入不同的介面，做相應的工作，因為在許可權方面還沒弄好，沒有用到ajax。角色有系統管理員，諮詢主管，諮詢師，市場專員，市場部主管，聯絡人，等等。因為當初寫的時候，系統的擴充套件性還可以，所以你可以增加乙個角...
第一次負責專案總結
最討厭的就是寫總結，就是想寫一下自己的觀點和感受。以下觀點沒有先後順序，只是按照自己的大腦想到的先後順序寫下來的。大家可能覺得這些觀點書上都有，別人也說過，當然你也會發現扯蛋的觀點到處都是，現在哥就扯給你看。第一次負責專案總結開始。在開發乙個新專案時一定要把框架搭好。搭個雞窩你也要考慮選址，材料，大...