現如今，企業要是直接辭退員工，要承擔比較大的成本，少則支付經濟補償金，多則承擔違法解除合同的2倍賠償金。因此很多公司就開始打擦邊球，就是不直接辭退員工，而是採用一些套路迫使員工自己離職。那麼企業逼迫員工離職到底有哪些套路呢？我們又應該收集哪些證據進行維權？我們根據企業逼迫員工離職的不同方式，按照由簡單到困難來進行說明。
一、找理由降薪、剋扣工資，簡單粗暴！
實際上這是比較初級的做法，員工也很容易收集到相應的證據。公司在這一塊大體上的套路就是以下幾種。
1、以你工作業績不理想為由，來降低你的工資水平。比如你工資本來是5000元，公司直接告訴你，最近你工作不行，下個月開始工資直接降低到3000元，如果不接受就自己辭職。很多員工碰到這個就不知所措，要麼真的自己辭職了，要麼就急匆匆地去投訴，實際上把握不好，浪費了時間還沒結果。
應對方案：在未經員工同意的前提，公司單方面降低員工工資，那我們一定要在公司有效通知後的30日內，或者發工資之日起的30內，向公司提出異議。如果公司沒有書面或者發資訊等有效途徑通知，那麼就以工資發放之日起30日內為節點，如果公司已經書面通知或者發資訊、郵件通知，那麼就以傳送給你的日期為節點，提前向公司明確提出異議。因為公司單方面調薪，屬於口頭變更勞動合同，如果員工沒有提出異議，在經過實際履行超過30日後，就視為預設生效。
2、公司找各種理由給你績效考核打比較低的分數，或者直接找理由罰款、扣你工資。如果是罰款、無理由的剋扣工資，那比較簡單。但如果是通過績效考核來降低你的績效工資，那麼就要看績效考核流程是否合法，通常這個時候，要看公司的績效考核制度、績效考核及結果有沒有經過你確認（或者公司有充分的證據證明）
針對這一快的證據主要有：勞動合同或者證明勞動關係的證據，工資發放記錄或工資條等證明你工資額度的記錄，公司降薪後的工資發放記錄或降薪通知，公司剋扣工資及罰款的證據，對於績效考核過程霍總的相關資料，公司負有舉證義務。
二、單方面調崗，讓員工不適應！
這個也是很多公司常用的做法，因為直接降薪，基本上都是不合法的，而且工資少了，員工很容易獲取證據。因此很多公司就採用調崗的方式，將員工調到自己不熟悉的崗位上，讓員工不適應，並且之後一旦員工工作發生錯誤，公司就會找員工的毛病。這裡要注意的幾點如下。
1、調崗，同樣適用於口頭變更勞動合同經實際履行超過30日預設生效的規則。所以我們一定要及時提出異議，不要莫名奇妙的入坑。
2、一定要學會判斷公司的調崗是否合法，如果是合法的調崗，那麼只能遵守，否則很容易被判定為曠工。一般調崗都需要有客觀的理由，不能具有懲罰性，要優先具有關聯性，一般不降低工資等等。
針對這方面的證據有：勞動合同、工資額度證明材料必不可少，那麼這裡最關鍵的就是工資調崗的證據，無論是書面的、還是發資訊的，一定要有，而錄音這些，可以作為輔助證據。另外要證明自己的崗位工作內容，和公司給你調崗的工作內容，並且要證明公司調崗的客觀理由不成立等等。
三、調崗不成，直接停工放假
如果調崗不成功，那麼公司就會以崗位取消，讓員工待崗等客觀理由給員工停工放假，放假第乙個月是足額支付工資，從第二月開始，每月只需要支付當地最低工資標準或最低工資標準的80%，通過這樣的方式，讓員工堅持不下去，從而自己離職。
實際上，公司停工放假一樣要符合這些條件：公司停工放假的客觀理由（比如崗位取消，業績下滑等等），停工放假不能具有針對性（比如針對乙個部門或者一類崗位，而不能針對某乙個人），放假期間的工資和社保要按規定執行。
針對這一塊的應對方式：主要看公司停工放假的理由是否合法，比如給你放假有，你的崗位有其他人在做，根本沒有取消，停工放假期間的工資社保沒有按規定執行等等。
四、客觀上排擠、精神上打壓員工
這種是最困難的，公司既沒有調崗，也沒有降薪，而是讓你繼續正常上班，但會有以下的行為。
1、公司都降薪，就你不加，看不到提公升。
2、其他員工有獎金，這種獎金沒有在書面上約定，因此就是不給你發。
3、重要的工作不會安排給你，而且讓你去做一些得力不討好的事情，並且領導不直接和你溝通，而且通過其他同事告知安排你。
4、公司的活動、會議，不會主動叫你，忽視你的存在，領導也不會主動過問你的工作，而是讓其他同事來核對。
5、所有的工作建議、方案都直接被否決，不會被採納，讓你沒有成就感。
6、發生一點小錯誤，就會被放大化的處理，甚至在辦公室裡大聲說你，讓你沒面子。
7、背地裡在關聯部門和其他領導面前說你的風涼話，影響整個公司對你的看法。
總之，就是讓你自己感覺做下去都沒有任何意義了，但這種情況下，員工還沒有辦法拿到有效的證據。那麼只能忍著，熬過這段時間。如果真的不想熬了，可以考慮以下方法。
1、公司有可以被迫離職的情形，比如不繳納社保、罰款剋扣工資等行為，那麼可以主動被迫解除勞動合同，並要求公司支付經濟補償金。
2、如果沒有被迫離職的情況，那麼就要化被動為主動。領導無故擴大化批評你的時候，你也就不卑不亢地頂回去，也讓辦公室其他員工聽到，但不能有侮辱的語言和肢體行為；對於安排的一些莫名其妙的工作，直接找一百個理由頂回去；也學著在公司說風涼話，但不要造謠。總之就是故意激怒公司和領導，讓他們直接辭退你，然後你好找到依據去申請勞動仲裁。
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