知識付費在發生變化。從 2016 年啟動，2017 年成為公眾焦點，它主要以音訊載體的產品滿足了移動網際網路使用者對於知識的渴求。在 2018 年，它所覆蓋的知識領域在從網際網路認知與技能、網路人群的工作與生活，逐漸深入很多垂直領域和垂直行業，這和知識在生活、經濟、社會中所發揮的關鍵角色是一致的。
網際網路上的知識產品已經成為常規的知識學習方式之一，行業在快速又平靜地發展，但亦有很多明顯的變化在發生，這裡從產品、模式和效應三個角度進行一些**。
產品：知識 · 音訊
稱之為 " 知識付費 " 或 " 知識服務 " 也好，但實質沒變，這個現象是傳媒、出版、教育在網際網路上融合形成的、關於知識的新物種。這些說法對知識的強調很明確，生產者與使用者都了解自己關注的是知識，且賣或買的知識都要轉變為可傳遞的數字內容形式。
載體模式：業務模式還是收入模式？
以內容直接經營電商或進行電商導流，曾是被認為是數字內容的出路之一。過去的電商主要有實物和服務，內容型公司如果是自營則要進行其他型別的實物商品或服務的生產。現在，對於專注於專業領域的內容公司，進入知識產品領域，因為均在內容型公司的核心能力範圍之內，要更順利成章一些。因而，如果認識到，知識產品就是 " 收入模式 "，至少它短期、中期存在的理由就是 " 知識變現 " 後，很多擰著的事情就可以放下了。
效應：知識產品用於各行各業
把知識產品從高高的地方拉下來當成乙個工具，也帶來了更多的可能性，讓我們看到網際網路和知識結合帶來的變化。沿著第二部分收入模式的討論，我們會看到，隨著知識付費的熱潮，有的社交**、有的軟體工具開始推出知識產品，這對它們來講，是把知識產品看成變現龐大使用者量的工具。這些網際網路公司的變現方式（商業化產品）過去有廣告、遊戲等等，現在，對於恰好和知識有較多交界的公司，知識付費是很適合它們的變現方式。
有大型網際網路工具在其內部增加知識課堂，又或者有的品牌拿知識來增強自身品牌吸引力，這可能也不是壞事，知識不是這些行動背後的首要目標，但至少增加了知識產品的覆蓋範圍，也可能通過跨界合作增加知識的魅力。最近益發覺得，知識產品作為 " 工具 " 的可能性，可能遠超過我們當下所能做的設想。
總之，就載體而言，音訊依然是當下知識產品之針、刺破天的那根針，而知識產品的擴充套件性可能體現在其作為 " 收入模式 " 的可能和廣泛連線多個產業領域的可能。
知識付費的幾大發展趨勢
知識付費本質上是教育 出版和傳媒三個行業的整合。從古至今我們也都一直在為知識付費，然而2016年，知識付費 的概念卻在國內興起。進入2017年上半年，知識付費變得更加火熱。自2016年知識付費元年以來，國內的知識付費使用者數量便高速增長。然而到了2018年，知識付費的熱度開始下降，同時 及負面新聞增...
知識付費重在產品質量
從知識付費元年開始，圍繞知識付費的爭議越來越多 比如嚴重同質化 內容水化 流量枯竭以及難以見到效果問題暴露，知識付費開始陷入僵局。目前來看，知識付費本身沒有錯，錯的是知識付費產品已經背離了知識付費出現的初衷。這也是知識付費產品當下存在的兩個悖論 一是知識付費產品是為解決資訊過剩問題，而提供精緻的 有...
疫情後知識付費行業該如何持續發展
2020年開年的新冠肺炎疫情令人猝不及防。宅 在家裡的日子取代了原本安排的出遊計畫 節日活動，進入公共場所需要掃碼，連出入小區都需要通行證。網上的多種課程 娛樂產品 購物 填補了生活的空虛，各類知識付費產品迎來了小高潮。對於知識付費產品，一直有多種聲音。有人看好知識付費，認為它市場空間無限 也有人不...