之前談過開發人員的乙個軟實力：精細度，自行翻看記錄。今天談另乙個軟實力：配合度。
運營喜歡怎麼樣的開發人員？
----配合度高的靠譜的開發人員！
其中產品經理執演紐帶的作用，而運營要承擔一部分產品的工作，必然要和開發打交道。不管是產品還是運營，都需要謹慎處理需求，不讓開發白做工作。
而特別在業績不好的時候，開發人員常常要背鍋。活動的kpi不理想，產品和技術往往是第乙個被抱怨的物件。
先要具備靠譜的特點，才能實現配合度高。
先說什麼樣的開發人員才算是靠譜的：
靠譜的開發人員可以避免不必要的資源浪費，特別是合理的設計=可配置的設計。
靠譜的開發人員的特點：有想法，有上進心，會思考，會提不同的想法，按時間節點完成需求的人，不一定是機械地只管接活幹活的人。
靠譜的開發人員能把自己和自己的**打理得乾淨整潔，精神煥發。
乙個優秀的程式設計師可以抵100個平庸的碼農。
配合度，從優秀的程式設計師來講是為產品和運營提供乙個靈活的解決方案，而不是指開發人員的態度，更是解決問題的能力。
對優秀的程式設計師，高效，及時響應，關鍵時刻不掉鍊子是他們的特性。這不僅僅是一種偶然超常發揮的能力，更是一種習慣。一種經過自我雕琢後的習慣。
這習慣背後，是優秀程式設計師，自我建立的一套體系，這套體系包含做事習慣、溝通方式、責任心、敏捷的協作方式、自我積累的類庫，可復用的**等等。
作為這個職業的實踐者，我們在**和協作中修習，讓自己更靠譜，交付高質量的成果。
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影響開發效率的因素，總結有五大方面 任務不明確 流程不順暢 需求變更多 責任心不夠 能力有瓶頸。針對這些因素，分別可以從以下五個方面來優化和改進。制定清晰的規範尤其是開發規範。無規矩不成方圓。營造良好的團隊文化氛圍，人性化的管理方式。愉悅狀態下的工作效率遠遠高於抑鬱狀態下的效率。定期舉行技術分享交流...
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