對很多負責施工工程的資料管理和施工現場的管理人員來說，內心都有對一款工程施工的管理軟體的需求。但是呢每個建築施工企業的實際情況和需求各不相同，因此在選擇一款相應的管理系統也是需要對自身的需求和痛點有一定的了解，這樣才能選擇到適合企業本身的系統。
一、那麼一款關於道路施工現場的管理系統可以為企業帶來哪些助力?
一款道路施工的工程專案管理軟體是對整個建設工程專案進行組織建設、專案策劃決策、規劃設計、施工建設到竣工交付、總結評估、運維運營，全過程、全方位的對專案進行綜合管理，可以及時反饋專案進展情況，實現企業對專案的動態成本、設計採購、進度組織、安全質量的全方位全過程監控對標預警。
除了整個施工過程的管理還可以延續到對現場的一些各種資料或者施工情況進行管控。比如在公路工程的施工現場整個流程過程中會涉及到資料的管理，需要可以通過其他人進行上傳。
二、那麼同時可以管控道路工程現場施工日誌和資料的管理系統在市場上有哪些呢?
工程專案管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程專案的業主、承包商、設計單位、材料裝置**單位等等，非常複雜，所以尋求管理軟體就顯得至關重要。對企業或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程專案管理軟體，來幫助工程專案更有效率的進行，是節省各項資源的舉措。
在現在的市面上有很多任務程專案管理軟體，基本上都是基於工程中的部分內容建立系統幫助管理的，有針對業務流程管理的軟體，但是市面上不是很多;雖然也有一些大型的生產廠家在做，但是這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高。比如泛普軟體、有譜雲、金石軟體、指管裝等等工程專案管理系統，各有千秋。
在道路施工專案管理過程當中是按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和專案進行分析和管理的。那麼關於這些需求泛普軟體的建築施工管理系統是非常適合的，不僅可以在道路施工過程當中進行專案現場的管控，還可以滿足對企業內部和人員的分析管控。
三、泛普軟體的建築施工管理軟在道路施工過程如何對施工現場和資料進行管控的?
1、投標管理：泛普建築工程系統投標管理模組涵蓋從蒐集市場資訊、資訊立項並跟蹤、招投標檔案的購買、資格的內部審查、專案前期勘察的記錄、投標預算檔案的審核、投標保證金的申請、競爭對手請款的分析、專案招待費的統計等功能。
2、招標管理：泛普軟體的系統主要根據建築公司的意圖和要求提出**，核心管理公司大型物資的招標採購計畫和分包專案招標計畫，並對投標人的**進行內部的評審。此模組包括的功能有：大型物資招標採購計畫、分包招標採購計畫、招標****對比
3、專案立項：主要把業主直接委託給我方施工的專案資訊錄入到系統中。以中標專案作為系統後期資料的中心，材料總計畫、分包結算、合同付款都要關聯專案。
4、收入合同：主要是涵蓋對業主方與建築公司簽訂的合同，提供甲方合同的簽字審批、合同存檔;施工過程中結算記錄、收款記錄管理;讓公司領導隨時掌握專案的結算、收款情況
5、材料管理：系統以材料質量、**、消耗量為核心控制目標，實現公司、專案資料的互動。無論您是在公司辦公室、在工地現場還是下班回到家裡、在每一台能夠上網的電腦前，都可遠端應用該軟體，檢視實時資料。此模組把專案上的材料管理拆分為採購管理和現場倉庫庫存管理，採購管理主要指材料總計畫、材料需用計畫、材料合同;現場倉庫庫存管理主要指材料入庫、材料出庫、材料退庫、材料調撥、材料盤點。
6、勞務管理：主要是管理專案勞務(人工)費結算及勞務費支付的模組
7、分包管理：對分包合同和簽證的管控。按照分包合同、施工進度和施工質量管控結算。
8、租賃管理：租賃的機械裝置管理主要功能包括計畫管理，**商管理，合同管理，進出場管理，結算、付款及欠款管理，外施隊領退管理，成本盈虧分析。
11、施工過程管理：泛普工程管理系統主要涵蓋施工過程中的施工日誌填報、設計變更的記錄、技術交底記錄、施工組織方案記錄等
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