原來洞視營銷的能力是SFE本質

2021-10-18 20:29:02 字數 933 閱讀 1600

乙個企業在發展時,最關注的是什麼,是產品質量、**還是客戶群題呢,這些看上去似乎都是企業關注的重點,卻又似乎不夠全面。因為這些關注點的核心其實是企業銷量,這些都影響著企業的銷量,醫藥企業sfe本質就在於洞視營銷的能力,如果不能全面著眼,無法透過銷量不佳這個現象去看營銷本質,就無法幫助藥企找到完善的解決辦法。

醫藥企業銷量不佳該怎麼辦?這似乎看上去是乙個問題,但細究起來會發現,它不僅是乙個問題,更像是乙個現象。sfe人要透過「銷量不佳」這個現象去看本質,才能找出到底是因何原因,比如產品質量不行、**過高、渠道覆蓋不足還是目標客戶群題不對導致的銷量不佳的。發現問題的核心,實則是定義問題的性質:目標-問題-資源配稱,三點密不可分。問題是實現目標的障礙,資源配稱以及區域平衡則是實現目標、跨越障礙所仰仗的資本,包括人力、財力以及物力資源等,資源不足常是無法有效解決問題的關鍵障礙。

在目標、問題、資源配稱中,核心還是問題,只有解決了問題才能實現目標。這對於sfe來說,最本質的能力就是洞視營銷過程中會發生的一切問題,從全域性著眼去定義問題,最後利用有效的資源去解決問題,這就是做好醫藥營銷的終極**。

任何一家醫藥企業,在發展過程中都會遇到各種問題,但是歸根結底無非就是三個層面的問題:人、貨、場,或者說是產品、消費者、競爭,這是任意一家企業參與市場經營的三個主體和基本要素。這都要靠sfe人能夠友洞察營銷本質的能力,只有sfe人清楚界定了究竟是產品問題、消費者問題還是競爭市場問題,清晰定義了這個問題是何本質後,這時候問題至少一大半被解決了。

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