案例背景
金蝶k3系統主要有四種採購暫估處理方式：工業模式月初一次衝回，工業模式單到衝回，商業模式差額調整，商業模式單到衝回。乙個賬套同時只能選擇工業或商業一種暫估方式，工業或商業模式（由引數「外購入庫生成暫估衝回憑證」決定），兩種模式存貨核算模組憑證模板不同，生成憑證介面事務型別完全不相同。
金蝶k3啟用某種暫估處理方式後將不能更改，本文以案例介紹金蝶k3各種暫估處理方式下，產生的會計分錄。
工業模式月初一次衝回案例描述及分錄：
業務說明：
10月份，收到x**商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元/個，稅率17%，貨到票未到。
10月末，發票未到，估價10元/個，金額1000元生成暫估憑證。
11月份，收到x**商開來的100個a物料發票，單價為11元/個，稅率17%，發票含稅金額為1287元。
會計分錄如下：
10月未 貨到票未到 生成暫估憑證：
借：原材料 1000
貸：應付賬款-暫估應付款 1000
11月初 對10月存貨核算結賬後 自動生成紅字衝回憑證：
借：原材料 1000 （紅字）
貸：應付賬款-暫估應付款 1000（紅字）
11月 票到，生成財務憑證憑證:
借：原材料 1100
借：進項稅額 187
貸：應付賬款-票到應付款 1287
工業模式單到衝回案例描述及分錄：
業務說明：
10月份，收到x**商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元/個，稅率17%，貨到票未到。
10月末，發票未到，估價10元/個，金額1000元生成暫估憑證。
11月份，收到x**商開來的100個a物料發票，單價為11元/個，稅率17%，發票含稅金額為1287元。
會計分錄如下：
10月未 貨到票未到生成暫估憑證：
借：原材料 1000
貸：應付賬款-暫估應付款 1000
11月初 票還未到，不作處理
11月 票到，生成暫估衝回憑證：
借：原材料 1000 （紅字）
貸：應付賬款-暫估應付款 1000 （紅字）
11月 票到，生成外購入庫憑證：
借：原材料 1100
借：進項稅 187
貸：應付賬款-票到應付款 1287
商業模式差額調整案例描述及分錄：
業務說明：
10月份，收到x**商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元/個，稅率17%，貨到票未到。
10月末，發票未到，估價10元/個，金額1000元生成暫估憑證。
11月份，收到x**商開來的100個a物料發票，單價為11元/個，稅率17%，發票含稅金額為1287元。
會計分錄如下：
10月末 貨到票未到 生成財務憑證：
借：原材料 1000
貸：應付賬款-暫估應付款 1000
11月初 票還未到，不作處理
11月份 票到, 根據補差單生成財務憑證：
借：原材料 100
貸：應付賬款-暫估應付款 100
11月份 票到,根據發票生成財務憑證：
借：應付賬款-暫估應付款 1100
借：進項稅 187
貸：應付賬款-票到應付款 1287
商業模式單到衝回案例描述及分錄：
業務說明：
10月份，收到x**商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元/個，稅率17%，貨到票未到。
10月末，發票未到，估價10元/個，金額1000元生成暫估憑證。
11月份，收到x**商開來的100個a物料發票，單價為11元/個，稅率17%，發票含稅金額為1287元。
會計分錄如下：
10月未 貨到票未到 生成財務憑證：
借：原材料 1000
貸：應付賬款-暫估應付款 1000
11月初 票還未到，不予處理
11月份 票到, 勾稽後核算時，產生紅字回沖單，金額是原暫估1000元，產生藍字回沖單，金額是發票不含稅金額1100元
11月 紅字回沖單生成財務憑證：
借：原材料 1000（紅字）
貸：應付賬款-暫估應付款 1000（紅字）
11月 藍字回沖單生成財務憑證：
借：原材料 1100
貸：應付賬款-暫估應付款 1100
11月 發票生成財務憑證：
借：應付賬款-暫估應付款 1100
借：進項稅 187
貸：應付賬款-票到應付款 1287
金蝶K3採購暫估案例3差額調整
商業模式差額調整案例描述及憑證 業務說明 10月份，收到x 商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元 個，稅率17 貨到票未到。10月末，發票未到，估價10元 個，金額1000元生成暫估憑證。11月份，收到x 商開來的100個a物料發票，單價為11元 個，稅率17 發票含稅金額為1287元。會計分...
金蝶K3採購暫估案例4商業模式單到衝回
商業模式單到衝回案例描述及憑證 業務說明 10月份，收到x 商a物料100個，採購訂單不含稅單價10元 個，稅率17 貨到票未到。10月末，發票未到，估價10元 個，金額1000元生成暫估憑證。11月份，收到x 商開來的100個a物料發票，單價為11元 個，稅率17 發票含稅金額為1287元。會計分...
金蝶k3單據編碼規則 金蝶K3採購不良退貨案例教程
目錄案例介紹 顯示退貨前採購訂單 紅字外購入庫單 顯示退貨後採購訂單 後台控制設定 案例介紹 採購退貨是比較常見的退回業務，其涉及採購 倉庫 財務人員，包括物流和財務流兩個流程。物流主要是把在庫不良料或iqc判定批量不良退回 商，若只是退貨換貨，則後續不涉及財務處理。若是退貨扣款，還要考慮對賬及開票...