讀書筆記 資料分析思維(3)

2021-10-18 07:18:47 字數 2194 閱讀 2404

5w2h分析法:基礎的產品經理思維法

what:產品是什麼?

when:產品是麼時候上線?

where:產品在**上線?

why:使用者為什麼需要它?

who:它是為誰設計的?

how:產品怎麼運作的?

how much:它有什麼付費功能?如何變現?

當看到乙個產品可以利用5w2h來具體分析,然後製作產品週期計畫。

2.邏輯樹分析:將具體地問題通過有邏輯地分析拆解成多個子問題,將子問題繼續拆解數個子問題。這種分析僅僅適合輔助其他分析法分析問題,實際問題比邏輯分析複雜的多。

3.行業分析法:pest方法即政策(policy),經濟(economy),社會(society),技術(technology)4個方面衡量行業的發展前景等問題。

4.多維度拆解分析:對於乙個具體問題,可以進行多維度分析,單個維度可以具體化並進行邏輯樹分析,從而使用復合分析方法達到分析目的。

5.對比分析(abtest):ab具體分析,通過比較物件的不同,發現問題。

6.假設檢驗:預先做出假設,通過尋找證據,來作證假設的真偽。

注意事項:收集證據到得出結論的過程,邏輯要清晰嚴謹。

7.相關分析法:選定2個物件,通過兩者之間的資料觀察與計算,確定兩者是否有相關關係,並進行分析

8.群組分析法:將要分析的物件進行特徵拆取,然後分組,比如時間特徵,內容特徵等,然後單個組內進行組內分析,組間進行相同屬性的分析,比如各種率,各種量。

9.rfm分析法:對於使用者資料的分析,從三個方面考量,消費時間間隔(recency),消費頻率(frequency),消費金額(monetary)。

從原始資料分離並計算rfm值,然後繼續rfm**填充。

通過專業的建議,進行指定打分規則。

設計打分**

計算平均值,檢視各個分值之間的潛在聯絡

通過公式,可以大致看出價值的平均值,大致了解單一使用者的屬性

使用使用者魔方,進行使用者分類

最終得出,精細化運營的策略。

10.aarrr模型:在產品資料運營方面,aarrr模型具有舉足輕重的地位,他們分別是,獲取使用者(acquisition),啟用使用者(activation),提高留存(renention),增加收入(revenue),推薦(referral)。

通過魚塘示意圖可以清楚的看到aarrr分析方法的執行流程

11.漏斗分析法:在產品運營的時候,都會產生使用者的流失,需要一種分析方法來看轉化率,漏斗分析法就可以完成這個分析。

例如**案例,可以看出從瀏覽到支付實際每一步都會有損失,可以看到每一步的損失比率,做出流失較大環節的問題處理,提公升最終收益。

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8.視覺化模型表現 基本概念 各種不確定性之下的模型效能視覺化 進一步思考到底要從資料探勘結果中得到什麼 主要技巧 效益曲線 累加相響應曲線 提公升曲線 roc曲線 排序而不是分類 效益曲線 roc圖和曲線 roc之下的區域 auc 累積響應和提公升曲線 例子 客戶流失模型效能分析 總結第八章 視覺...

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