任務分解結果:wbs( work breakdown structure:任務分解結構)
確認並分解專案的組成要素(wbs編號)
確定分解標準
確定分解是否詳細
確定專案交付成果(可以編制wbs字典)
驗證分解的正確性
檢驗分解結果的標準是什麼?
答案:最底層的要素是否是實現目標的充分必要條件
最底層要素是否有重複的
每個要素是否清晰完整定義
最底層要素是否有定義清晰的責任人,是否可以進行成本估算和進度安排
當專案過於複雜時,可以對專案進行任務分解,這樣做的好處是什麼?
答:將乙個專案分解為更多的工作專案或者子專案,使專案變得更小,更易管理,更易操作。這樣做可以提高估算成本、時間和資源的準確性。使工作變得更易操作,責任分工更加明確。
試寫出任務分解的方法和步驟。
答:分解方法有:1.模擬 2.模板 3.自上而下 4.自下而上
分解步驟為:
(1)確認並分解專案的組成要素;
(2)確定分解標準;
(3)確定分解是否詳細;
(4)確定專案交付成果;
(5)驗證分解正確性。
任務分解時,_____方法從一般到特殊的方向進行,從專案的大局著手,然後逐步分解子細目,將專案變為更細更完善的部分。
a.模板參照
b.自頂向下
c.模擬
d.自底向上
正確答案: b
wbs是對專案由粗到細的分解過程,它的結構是
a.分層的集合結構
b.分級的樹型結構
c.分層的線性結構
d.分級的圖狀結構
正確答案: b
檢驗wbs分解結果的標準不包括以下哪一點?
a.最底層的要素是否是實現目標的充分必要條件
b.非葉節點是否包含兩個以上的葉節點
c.最底層元素是否有重複
d.最底層要素是否有清晰完整定義
正確答案: b
下列關於wbs的說法,不正確的是
a.wbs是任務分解的結果
b.不包括在wbs中的工作就不是該項目的工作
c.可以採用清單或者圖表的形式表達任務分解的結果wbs
d.如果專案是乙個嶄新的專案,最好採用自頂向下方法開發wbs
正確答案: d
任務分解時_______方法從特殊到一般的方向進行,首先定義一些特殊的任務,然後將這些任務組織起來,形成更高階別的wbs層。
a.模板參照
b.自頂向下
c.模擬
d.自底向上
正確答案: d
下面不是建立wbs的方法的是
a.自頂向下
b.自底向上
c.控制方法
d.模版 參照
正確答案: c
wbs中的每乙個具體細目通常都指定唯一的
a.編碼
b.地點
c.功能模組
d.提交截至期限
正確答案: a
wbs(任務分解結構)非常重要,因為下列原因,除了
a.幫助組織工作
b.防止遺漏工作
c.為專案估算提供依據
d.確定團隊成員責任
正確答案: d
wbs分解的最底層任務是能分配到乙個人完成的任務。
正確答案: 錯誤
對任務的分解只能是自上而下的。
正確答案: 錯誤
wbs的最高層次的可交付成果是工作包。
正確答案: 錯誤
工作包應當由唯一主體負責。
正確答案: 正確
任務分解結果中,最底層的要素必須是實現專案目標的充分必要條件。
正確答案: 正確
對於乙個沒有做過的專案,開發wbs時可以採 用自底向上的方法。
正確答案: 正確
如果開發人員對專案比較熟悉或者對專案大局有把握,開發wbs時最好採用自底向上方法 。
正確答案: 錯誤
工作包可以分配給另外乙個專案經理去完成。
正確答案: 正確
wbs提供了專案範圍基線。
正確答案: 正確
wbs最底層次可交付的成果是 填空 1 。(填寫中文名稱)
正確答案:
工作包wbs的英文全稱是 填空 1 。(單詞全部小寫、單詞間用半形空格隔開)
正確答案:
填空 1:
work breakdown structure
一般來說進行任務分解時,可以採用 填空 1 或 填空 2 兩種形式來表達任務分解的結果。
正確答案:
填空 1:
清單填空 2:
圖表任務分解是 將乙個專案分解為更多的 填空 1 或 填空 2 ,使專案變得更小、更易管理、更易操作。
正確答案:
填空 1:
工作細目
填空 2:
子專案
軟體開發過程與專案管理(5 軟體專案任務分解)
任務分解過程 將乙個專案分解為更多的工作細目或者子專案,使專案變得更小 更易管理 更易操作。任務分解結果 wbs work breakdown structure 任務分解結構 工作包模擬 模版參照 自上而下 自下而上分解標準應統一 不能同時使用兩種標準進行分解 wbs字典 檢驗分解結果的標準 wb...
軟體開發過程
1.程式設計師寫出自認為沒有bug的 2.軟體測試,發現了20個bug。3.程式設計師修改了10個bug,並告訴測試組另外10個不是bug。4.測試組發現其中5個改動根本無法工作,同時又發現了15個新bug。5.重複3次步驟3和步驟4。6.鑑於市場方面的壓力,為了配合當初制定的過分樂觀的發布時間表,...
軟體開發過程
1.程式設計師寫出自認為沒有bug的 2.軟體測試,發現了20個bug。3.程式設計師修改了10個bug,並告訴測試組另外10個不是bug。4.測試組發現其中5個改動根本無法工作,同時又發現了15個新bug。5.重複3次步驟3和步驟4。6.鑑於市場方面的壓力,為了配合當初制定的過分樂觀的發布時間表,...