任務分解過程
將乙個專案分解為更多的工作細目或者子專案,使專案變得更小、更易管理、更易操作。
任務分解結果
wbs(work breakdown structure:任務分解結構)
工作包模擬
模版參照
自上而下
自下而上分解標準應統一
不能同時使用兩種標準進行分解
wbs字典
檢驗分解結果的標準
wbs任務分解建議檢驗分解結果的標準是什麼?
當專案過於複雜時,可以對專案進行任務分解,這樣做的好處是什麼?
將乙個專案分解為更多的工作專案或者子專案,使專案變得更小,更易管理,更易操作。這樣做可以提高估算成本、時間和資源的準確性。使工作變得更易操作,責任分工更加明確。
試寫出任務分解的方法和步驟
分解方法有:
任務分解時,自頂向下方法從一般到特殊的方向進行,從專案的大局著手,然後逐步分解子細目,將專案變為更細更完善的部分。
wbs是對專案由粗到細的分解過程,它的結構是分級的樹型結構
關於wbs的說法,不正確的事:
如果專案是乙個嶄新的專案,最好採用自頂向下方法開發wbs
任務分解時,自底向上方法從特殊到一般的方向進行,首先定義一些特殊的任務,然後將這些任務組織起來,形成更高階別的wbs層。
wbs中的每乙個具體細目通常都指定唯一的編碼
wbs(任務分解結構)非常重要,因為
wbs分解的最底層任務是能分配到乙個人完成的任務
錯誤對於乙個沒有做過的專案,開發wbs時可以採 用自底向上的方法。
正確如果開發人員對專案比較熟悉或者對專案大局有把握,開發wbs時最好採用自底向上方法 。
錯誤工作包可以分配給另外乙個專案經理去完成。
正確wbs提供了專案範圍基線
正確
軟體開發過程與專案管理(5 軟體專案任務分解)
任務分解結果 wbs work breakdown structure 任務分解結構 確認並分解專案的組成要素 wbs編號 確定分解標準 確定分解是否詳細 確定專案交付成果 可以編制wbs字典 驗證分解的正確性 檢驗分解結果的標準是什麼?答案 最底層的要素是否是實現目標的充分必要條件 最底層要素是否...
軟體開發過程
1.程式設計師寫出自認為沒有bug的 2.軟體測試,發現了20個bug。3.程式設計師修改了10個bug,並告訴測試組另外10個不是bug。4.測試組發現其中5個改動根本無法工作,同時又發現了15個新bug。5.重複3次步驟3和步驟4。6.鑑於市場方面的壓力,為了配合當初制定的過分樂觀的發布時間表,...
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