對於現在還想進入這個行業裡的人來說，面臨的最大問題是頭部資源已經形成，大多的流量和收入都已經聚焦在頭部，如果沒有相應的積累，僅僅憑藉風口是很難立足的。
內容產品本身非常脆弱，因為能夠展示給使用者的東西相對單一，和使用者之間的互動相對薄弱，這就導致了內容本身的質量必須過硬，基本上沒有任何可以取巧的路數，那種指望靠噱頭去盈利的想法根本行不通，所以，儘管我們看到很多人藉此賺的盆滿缽滿，但仔細觀察這些作者不難發現，他們都是在某乙個行業或者某乙個領域浸淫已久的大咖，就算沒有付費專欄，日子過的也不會太差，內容付費在這裡，更像是錦上添花，是新技術、新環境、新思維的一種運用而已。
很多焦躁的年輕人，他們首先非常渴望通過創作內容來賺錢，但現實很無奈，一方面不知道寫什麼，一方面就算勉強寫了一段時間，由於關注和閱讀的人數很不理想，距離收費還有相當長的一段時間，於是絕大多數人就在自怨自艾中放棄了，這樣的例子並不在少數，幾乎每天都在發生。
依靠某個技能去賺錢，特別是賺大錢，從來就不是一件容易的事，從古至今，無論哪個行業，無論哪個場景，變現幾乎都是終極目標，還有乙個讓很多人困惑的問題在於，越是想靠寫東西來賺錢，越是寫不出來好東西，這種矛盾讓他們如坐針氈，痛苦萬分。嘗試了無數路子，看到什麼話題火就去寫分析文章，看到哪個作者的專欄賣的很好就去跟風模仿，結果是越寫越緊，越寫越難寫，還沒熬上幾個月，自己就再也堅持不下去了。
其實，寫作這件事情，看起來沒有任何技術難度，只要會打字，能夠堅持下來就行，入門很簡單，但要想依靠這個來實現賺大錢的願望，則難如登天，就算人們的付費願望再迫切再成熟，你的產品也得勾引起他們付費的慾望才行，否則，一切都是鏡花水月。
我記得很早以前，部落格火的那會，有許多作者的部落格寫的真心好，無論是文筆還是背後的邏輯，常常讓我驚嘆，但卻沒有調動起我想花錢去閱讀的慾望，原因很簡單，好的文章不等於好的產品，好的作者不等於好的專欄作者，只要先將自己的文章打造成可以承擔起付費的產品，才能真正實現盈利。
讓我們分析一下現在的付費模式，大概有以下幾種：
一、解決問題型
但是這種模式有個最大的弊端，對於答主的要求過高，如果你不是大v，不具有名人效應，基本上就是冷冷清清，沒人會向你提問，更別說花錢提問了。就算你很用心的回答，你的回答質量也乾貨滿滿，也很難敵得過大v的只言片語。
另乙個弊端在於對流量的要求過高，試想一下，如果不是像微博這樣的流量集中平台，想去跟風也不成，只有擁有了巨大流量作為支撐，才能從理論上去激發人們的提問慾望。
綜合起來看，解決問題型的內容付費模式，對於普通人而言機會極少，基本上沒有藉此賺錢的機會。玩玩可以，但想玩出錢來，則概率很小。
二、提供服務型
這種模式的核心就在於內容產品化，在做乙個內容時，產品屬性被充分的啟用，內容設計的很嚴謹，條理清晰，有很強的預期。比如「得到」上的「五分鐘商學院」，僅僅從這個專欄的名字就能充分的了解其功能和適用人群，其主要功能就是去服務那些想要在短時間內獲取商業知識的人們。
這個定位一旦明確，後續所有的打磨都是在對產品本身進行精耕細作，而且和問答模式不同，這裡的內容具有強大的傳播屬性，因為並不是服務於特定的乙個人，而是特定的一類人，一旦做好，就可以靠規模效應獲取鉅額收益，「得到」上李笑來開設的專欄「通往財富自由之路」已經有十幾萬的訂閱量，收益已經突破三千萬，單一專欄能取得這個收益，的確了不起。
提供服務型的內容產品想要做好，除了定位明確之外，對於產品的精細化、專業化打磨也必不可少，很多人認為做內容就是寫東西，或者單純著眼於內容本身，這種想法其實是非常狹隘的，和其他產品一樣，內容產品也十分強調使用者的重要性，只有站在使用者的角度，結合使用者的需求，去倒逼內容的輸出，才有可能做出爆款產品，否則只能是自娛自樂的碼字罷了。
我看到許多好的內容產品，在結構上都十分嚴謹，不管內容本身質量如何，至少在邏輯上都能完美自洽，並且在一些細節上做的都十分考究。音訊類內容之所以能成為現象級產品，其根源就在於充分利用了使用者的零碎時間，讓這些時間變的更有價值，用極低的成本去占有這些時間，才能成就這一盛景。
三、收費社群型
但付費社群不同，因為是收費的，一方面起到了篩選的作用，另一方面則起到了繫結身份的作用。要想加入教學社群，需要繳納一定的會費，繳費後自動成為社員，付費而來的使用者具有很強的針對性，其粘性也非常高。而且，付費入群後，很輕易的就能產生身份認同感和歸屬感，這個時候，社群就不止是乙個組織了，更是乙個身份標籤，是乙個社交名片。
然而付費社群的建立並不容易，需要極強的號召力和組織能力，稍有不慎就會難以為繼，可以說是乙個巨大的坑，跳過去就是美好風景，跳不過去只能仰望星空。
社群的本質就是與許多人打交道，在交流的過程中創造價值，這種價值很難量化，但足夠深入，所以，如果你是乙個組織能力、溝通能力很強的人，不妨可以嘗試一下付費社群模式，從長遠看來，這種模式的價值不容小覷，值得我們多加關注。
這三種內容付費模式，都是目前比較主流的付費設計方式，或許能夠給你帶來一些啟發，但無論哪種模式，都需要辛苦的主動經營，而不是寫好一篇文章放在平台上供人閱讀就完事，這一點非常重要，一旦忽視，基本上就再沒機會做好付費內容產品了。
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